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采用招投標方式,確定了 設計單位之后,采用限額設計的辦法,是控制湖北十堰工程預算的重要手段。通過限額設計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎,為項目設計時造價定下一個額度,使項目設計概算和湖北十堰工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制,在設計委托合同中,應當有條款明確規(guī)定限額設計相關內(nèi)容,從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額,必須嚴格審查,分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設計或者修改設計,只有這樣才能使設計單位和設計人員按規(guī)范設計,減少超標準設計現(xiàn)象,得出經(jīng)濟、適用的設計方案,既滿足了使用功能,又節(jié)省了湖北十堰工程預算。但是,在設計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應當在保證設計質(zhì)量的前提下進行,必須要求設計單位保證設計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于湖北十堰工程預算來說,地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要,比如地質(zhì)勘探深度不夠,數(shù)據(jù)不夠準確,在按設計進行湖北十堰工程預算時就會遇到很多困難,提高湖北十堰工程預算。因此,必須要求設計單位在設計時,對湖北十堰工程預算有深入的把握,對相關情況和數(shù)據(jù)有計算。湖北十堰工程預算項目在實施階段的造價控制,雖然所占權(quán)重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制,并直接受工程預算的限制,但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣,還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響,對湖北十堰工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個湖北十堰工程預算項目的費用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免湖北十堰工程預算超出設計預算,出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。




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從湖北十堰工程預算相關各階段入手,向前衍射到前期策劃,向后則是延伸至缺陷保修階段,突破以往的咨詢類服務鏈條。一方面,要基于全過程工程咨詢服務對人才的需求,改善傳統(tǒng)工程咨詢服務理念,對咨詢?nèi)藛T進行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓,以拓展其專業(yè)范圍,借助科學性的培訓組建新的造價部門,以促進部門能克服傳統(tǒng)造價業(yè)務的影響,為建設單位提供全過程工程咨詢服務。另一方面,應按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度,適當?shù)赝卣棺稍兎諆?nèi)容,以全過程工程咨詢服務為標準,規(guī)范工程咨詢師的行為,借助現(xiàn)代化的PPP項目與BIM技術、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術等,建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),促進企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務的科學性開展。5.2實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變,實現(xiàn)咨詢服務類型橫向延伸。咨詢服務類型拓展,應借助以往咨詢服務業(yè)績與經(jīng)驗,逐步開展新的業(yè)務渠道,實現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的。以往湖北十堰工程預算咨詢企業(yè)的業(yè)務服務內(nèi)容較為狹窄,基于湖北十堰工程預算咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看,應通過企業(yè)并購與重組等,逐步拓展業(yè)務范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈,從而突破資質(zhì)以及資格短板等,將業(yè)務范圍逐步拓展到全過程中,從項目前期論證到項目實施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)咨詢業(yè)務打造,以覆蓋整個工程實施過程,達到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務。湖北十堰工程預算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應該揚長避短,合理利用政策手段實現(xiàn)工程咨詢服務的市場化發(fā)展,通過企業(yè)之間的項目交流,明確自身的發(fā)展定位,逐步造價業(yè)務全過程的管理效果。




在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術經(jīng)濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目湖北十堰工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的湖北十堰工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,湖北十堰工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其湖北十堰工程預算就一定高,湖北十堰工程預算還關乎規(guī)模效益、技術條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于湖北十堰工程預算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保湖北十堰工程預算合理。②建設標準水平的確定。建設標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對湖北十堰工程預算的影響巨大。建設標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設規(guī)模等,只有合理確定建設標準,才能確保湖北十堰工程預算合理,若建設標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設工程項目的造價控制。


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