工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中，由于一些預算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實，所編制出的內(nèi)蒙古通遼工程預算預算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯，無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應(yīng)有的指導作用，為了確保工程質(zhì)量和進度，超預算行為成為建設(shè)中迫不得已的選擇。建筑內(nèi)蒙古通遼工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。對工程建設(shè)全過程中的項目可行性研究、初步設(shè)計、設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以，內(nèi)蒙古通遼工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。由于內(nèi)蒙古通遼工程預算編制工作是一項任務(wù)急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術(shù)不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高工程項目概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了內(nèi)蒙古通遼工程預算工作人員的勞動強度，因此在工程項目概預算編制中采用計算機技術(shù)具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑內(nèi)蒙古通遼工程預算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立內(nèi)蒙古通遼工程預算信息權(quán)威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中內(nèi)蒙古通遼工程預算工作。在工程項目設(shè)計的過程中采用限額設(shè)計。限額設(shè)計主要是根據(jù)設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計的概算造價進行施工圖設(shè)計， 按照施工圖預算對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件作出決策。當然，限額設(shè)計也應(yīng)遵循科學、實際，注重優(yōu)化設(shè)計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設(shè)計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。

建設(shè)內(nèi)蒙古通遼工程預算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，內(nèi)蒙古通遼工程預算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資，聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進行投資控制。如何做好內(nèi)蒙古通遼工程預算的控制，尤為重要?，F(xiàn)在將就內(nèi)蒙古通遼工程預算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制內(nèi)蒙古通遼工程預算、如何控制內(nèi)蒙古通遼工程預算以及如何應(yīng)對建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制內(nèi)蒙古通遼工程預算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現(xiàn)在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？內(nèi)蒙古通遼工程預算人員分工較多時，往往會采用團隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù)，此時數(shù)據(jù)的復用就很關(guān)鍵?？焖俚膹陀脭?shù)據(jù)能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數(shù)據(jù)復用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率，減少重復工作，建議檢查工作 一起做。內(nèi)蒙古通遼工程預算大，已經(jīng)是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關(guān)注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項目一般建設(shè)周期都較長，投資數(shù)額都比較龐大，項目消耗的資源數(shù)量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設(shè)方）、設(shè)計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設(shè)內(nèi)蒙古通遼工程預算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。