＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；內(nèi)蒙古通遼鑫銘萬通公司，內(nèi)蒙古通遼酸洗鈍化無縫管圖片，內(nèi)蒙古通遼酸洗噴漆無縫管，內(nèi)蒙古通遼酸洗無縫鋼管廠家會(huì)議聽取了公司黨委書記、董事長陳代富所作的題為《同心同力 自律自強(qiáng) 砥礪奮進(jìn) 蓄勢謀新 為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的工作報(bào)告。陳董事長說，2019年，是我們?cè)趭A縫中尋找商機(jī)，在奮進(jìn)中爭創(chuàng)效益的一年，企業(yè)取得了較好的經(jīng)營績效，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較高質(zhì)量運(yùn)行，確保了企業(yè)平安和諧穩(wěn)定。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值98.5億元，生鐵280萬噸，鋼坯302.4萬噸，鋼材303.7萬噸，發(fā)電59818萬kwh，員工年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率324.4萬元，人均產(chǎn)鋼918噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入117.9億元，上繳稅金6.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.1億元。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；對(duì)于今年面臨的形勢，陳代富董事長指出，2020年我們面臨嚴(yán)峻的形勢、極大的挑戰(zhàn)和巨大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)面臨新冠肺炎疫情影響短期難以的巨大考驗(yàn)，面臨鋼材市場嚴(yán)重供大于求的巨大挑戰(zhàn)，面臨愈發(fā)嚴(yán)苛的環(huán)境制約和環(huán)境改善的巨大壓力，面臨地方輔助材料采購優(yōu)勢逐步消失的巨大困難。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，我們一定要堅(jiān)定心，保持定力，沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新舉措確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，創(chuàng)新思路推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 ＜/p＞

內(nèi)蒙古通遼鑫銘萬通公司，內(nèi)蒙古通遼酸洗鈍化無縫管圖片，內(nèi)蒙古通遼酸洗噴漆無縫管，內(nèi)蒙古通遼酸洗無縫鋼管廠家就當(dāng)前工作和急需解的問題，他要求，一是匯總會(huì)上提出的問題和建議，按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工分解任務(wù)、包抓落實(shí)、協(xié)調(diào)推動(dòng)、銷號(hào)解決，每月跟蹤進(jìn)度形成綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，確保問題早解決、徹底解決。二是采取強(qiáng)力措施，扭虧為盈，確保上半年實(shí)現(xiàn)效益奮斗目標(biāo)，沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)考核要和單位效益、績效掛鉤，在夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)上抓細(xì)抓實(shí)，體現(xiàn)“感恩、知責(zé)、律己、有為”，落實(shí)干部能上能下機(jī)制；要和單位的收入水平、績效工資總額捆綁掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行月度績效考核，落實(shí)收入能增能減的剛性考核。三是把過緊日子的要求落在實(shí)處，制定具體方案、具體指標(biāo)，按照企業(yè)盈利、虧損、正現(xiàn)金流、負(fù)現(xiàn)金流區(qū)分對(duì)待，一企一策把降本增效的任務(wù)落實(shí)下去，把小企業(yè)改革的要求落實(shí)到位。四是規(guī)范核算、科學(xué)對(duì)標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)數(shù)據(jù)規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確，誤差和口徑的不統(tǒng)一，為尋找差距、改進(jìn)工作、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢打好基礎(chǔ)。