已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣，至少是主業(yè)虧損的鋼企仍在維持運(yùn)營(yíng)。一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線(xiàn)“停下來(lái)”，而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”?！　o(wú)縫管行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化，主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng)，導(dǎo)致越來(lái)越多“停下來(lái)”的產(chǎn)能無(wú)法實(shí)質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。因此，我國(guó)鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國(guó)有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。　　目前，我國(guó)大中型鋼企的虧損面已超過(guò)50%，全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)500多家，其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算，約有300余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)虧損，越來(lái)越多的無(wú)縫管生產(chǎn)線(xiàn)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，也就是“僵尸”狀態(tài)。3

　　如果鋼管各個(gè)部分，內(nèi)波動(dòng)分大，那這是不合格無(wú)縫鋼管。因?yàn)榱淤|(zhì)無(wú)縫鋼管，在制作過(guò)程中，由于溫度達(dá)不到條件。因此這樣鋼管，鋼溫分不穩(wěn)定，會(huì)產(chǎn)生陰陽(yáng)兩面。而且這樣鋼管，自身鋼成分，厄運(yùn)時(shí)分不均與。 　　無(wú)縫鋼管抗腐蝕性能非常好，因?yàn)闊o(wú)縫鋼管在加工環(huán)節(jié)還會(huì)對(duì)其進(jìn)行耐腐蝕性能檢測(cè)處理。就是把管道放進(jìn)酸性溶液中進(jìn)行。這樣一來(lái)就能滿(mǎn)足污水中酸性或者堿性物質(zhì)排放。進(jìn)而保證了城市排水系統(tǒng)和城市各個(gè)方面正常運(yùn)行。 　　無(wú)縫鋼管作為輸送管運(yùn)輸著、氣體、水源等各個(gè)流體。它就像我們血管一樣，為我們祖國(guó)大地不斷運(yùn)輸和分著各個(gè)能源合理利。正是因?yàn)橛辛藷o(wú)縫鋼管高質(zhì)量高品質(zhì)保障，我們工業(yè)才能安心不斷發(fā)展，我們生活也能夠有序進(jìn)行。 　　但如果使是無(wú)縫鋼管，就不是帶來(lái)，這樣惡性循環(huán)。因?yàn)闊o(wú)縫鋼管，具有中空截面，這有效減輕了，管道自身重量。在同等 、同等長(zhǎng)度情況下，無(wú)縫鋼管重量，要比普通鋼管輕很多。選擇了這樣鋼管，自行車(chē)速度，肯定會(huì)有著。

徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。 這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)介紹，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，“去產(chǎn)能”將涉及無(wú)縫管行業(yè)約50萬(wàn)名職工的分流安置。記者根據(jù)公開(kāi)報(bào)道和資料不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，全國(guó)幾家大型國(guó)有無(wú)縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬(wàn)人。整體來(lái)看，職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國(guó)企改革契機(jī)