對設計文件、年度計劃、建設標、廣東東莞工程預算質(zhì)量、建設進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建廣東東莞工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確?；◤V東東莞工程預算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定廣東東莞工程預算廣東東莞工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。廣東東莞工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是廣東東莞工程預算廣東東莞工程預算的有效控制，廣東東莞工程預算廣東東莞工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了廣東東莞工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產(chǎn)業(yè)，具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制廣東東莞工程預算是我們應研究的問題，下面著重對廣東東莞工程預算廣東東莞工程預算決策階段、設計階段、廣東東莞工程預算階段的造價控制進行探討。廣東東莞工程預算廣東東莞工程預算建設規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場廣東東莞工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優(yōu)化廣東東莞工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、廣東東莞工程預算經(jīng)驗豐富的廣東東莞工程預算隊伍。廣東東莞工程預算組織階段，應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。