雙管齊下，才能促使內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)。因此，新形勢(shì)下內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)國(guó)務(wù)院的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2021〕19號(hào)），認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的當(dāng)下形勢(shì)，通過(guò)政策引入新技術(shù)以及理念等，應(yīng)對(duì)好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我國(guó)實(shí)內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算程咨詢(xún)的初目的，是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算單位進(jìn)行科學(xué)決策，避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良風(fēng)氣的影響，更加科學(xué)、合理以及地實(shí)現(xiàn)建工項(xiàng)目。所以，建工監(jiān)督制度以及咨詢(xún)服務(wù)體系等，都是從項(xiàng)目決策階段的可行性報(bào)告入手，逐步延伸到設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算、保修等多個(gè)階段，提供全過(guò)程以及的咨詢(xún)服務(wù)。只是，很多咨詢(xún)企業(yè)為了因?yàn)楣こ探⒌漠a(chǎn)生與發(fā)展，為保證項(xiàng)目能通過(guò)各部門(mén)以及單位的監(jiān)理，將咨詢(xún)重點(diǎn)放在了人員配置以及工作內(nèi)容較強(qiáng)的內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算階段中，而內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)則是將重點(diǎn)放在了造價(jià)上。從《建筑法》對(duì)建設(shè)單位監(jiān)理的要求來(lái)看，內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)發(fā)展的契機(jī)，是因?yàn)槎鄶?shù)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算與監(jiān)理等階段是分類(lèi)等，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，導(dǎo)致成本增加，為控制成本項(xiàng)目盈利，建工企業(yè)才十分需求內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)。然而，目前僅僅是內(nèi)蒙古通遼工程預(yù)算咨詢(xún)，根本無(wú)法控制工程成本、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系依舊十分薄弱。為解決當(dāng)前建筑行業(yè)的通病， 國(guó)務(wù)院正式出臺(tái)了發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的相關(guān)文件，針對(duì)實(shí)際建工過(guò)程中產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況，以工程全生命周期的概念為核心，促進(jìn)咨詢(xún)企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產(chǎn)品與服務(wù)，并高度整合服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)投資成本節(jié)約以及工期的縮短，從而服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)。