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審計(jì)人員要以工程結(jié)算的實(shí)際需求和工程體量為依據(jù),有針對性地選擇審核方法,在利用審核法的基礎(chǔ)上,科學(xué)地使用分組審核法、對比分析審核法、重點(diǎn)審核法。審計(jì)人員應(yīng)充分了解各種審計(jì)方法,根據(jù)其特點(diǎn)和效果進(jìn)行組合與應(yīng)用,從而通過審計(jì)方法的 選擇, 限度地提高工程結(jié)算的有效性與精準(zhǔn)性,盡可能減少結(jié)算的工作量,優(yōu)化工程結(jié)算流程。有效控制工程結(jié)算離不開市場的指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向進(jìn)行結(jié)算工作才能實(shí)現(xiàn)甘肅武威工程預(yù)算的有效控制。市場是變化發(fā)展的,不同時(shí)期,市場對工程結(jié)算的影響也是有差異性的。工程結(jié)算要緊密聯(lián)系市場,需要重點(diǎn)把握市場變化,對市場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,了解市場動態(tài)并將市場對甘肅武威工程預(yù)算的影響真實(shí)反映出來,以此為依據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為工程結(jié)算提供有價(jià)值的參考資料。建筑單位應(yīng)建立健全完整的工程運(yùn)行管理體系,以提高預(yù)算審計(jì)質(zhì)量、改善工程結(jié)算效益。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的審計(jì)與結(jié)算目標(biāo),建筑單位要調(diào)動各部門的多元力量,通過各部門的有效配合和專業(yè)技術(shù)人員的高水平工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)算審計(jì)和工程結(jié)算效率的提高。隨著建筑甘肅武威工程預(yù)算要求的不斷提高,研究其審計(jì)方法及造價(jià)跟蹤審計(jì)凸顯出重要意義。本文首先對建筑甘肅武威工程預(yù)算做了概述,分析了建筑甘肅武威工程預(yù)算方法,并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從多方面提出了造價(jià)跟蹤審計(jì)的有效措施。作為建筑甘肅武威工程預(yù)算中的重要工作,其審計(jì)方法及造價(jià)跟蹤審計(jì)問題在近期得到了有關(guān)方面的的高度關(guān)注。該項(xiàng)課題的研究,將會更好地建筑甘肅武威工程預(yù)算工作的實(shí)踐水平,從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。甘肅武威工程預(yù)算就是指工程的價(jià)格,是為了建成一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)市場、土地等交易活動中所形成的甘肅武威工程預(yù)算工程總價(jià)格。甘肅武威工程預(yù)算審計(jì)在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時(shí),建筑甘肅武威工程預(yù)算審計(jì)是一項(xiàng)責(zé)任巨大、工作面廣而又極其細(xì)致的工作,是甘肅武威工程預(yù)算的必要控制手段。工程預(yù)算亦是建筑工程中甘肅武威工程預(yù)算投資的重要環(huán)節(jié),它不僅控制了甘肅武威工程預(yù)算成本同時(shí)也可以較準(zhǔn)確、完整的反映出工程的實(shí)際造價(jià),催促建筑企業(yè)加強(qiáng)自身成本核算,這對于一項(xiàng)工程來說意義重大。
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市場的核心是價(jià)格問題,當(dāng)前,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成要素的人工、機(jī)械、材料價(jià)格已經(jīng)放開,按商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律運(yùn)行,而實(shí)際上,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格仍一直執(zhí)行著以前以產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預(yù)算定額制度定價(jià),造成建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重偏離。人工、機(jī)械、材料費(fèi),按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需求,在 有關(guān)政策指導(dǎo)下。按市場實(shí)際價(jià)格進(jìn)入甘肅武威工程預(yù)算,這樣,才能反映建筑產(chǎn)品的真正價(jià)值。工程項(xiàng)目的全程審計(jì)是指工程投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程甘肅武威工程預(yù)算結(jié)算階段的審計(jì)。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,甘肅武威工程預(yù)算管理機(jī)制和投資監(jiān)督制約機(jī)制尚未完全適應(yīng),審計(jì)部門只注重對工程甘肅武威工程預(yù)算結(jié)算的審計(jì),缺乏對工程項(xiàng)目的全程跟蹤審計(jì),特別是忽視對投資決策階段和工程設(shè)計(jì)階段的審計(jì)監(jiān)督,致使有些不顧 利益、亂立項(xiàng)目、超計(jì)劃建設(shè)、超投資建設(shè)的行為時(shí)有發(fā)生,使甘肅武威工程預(yù)算一再增大,給投資主管部門、建設(shè)單位、施工單位等帶來了嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。據(jù)南個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和約束,盲目決策,強(qiáng)行上馬一些不具備開工條件的建設(shè)項(xiàng)目以及隨意變更投資計(jì)劃,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,造成拖欠工程款達(dá)200億元,形成了新的經(jīng)濟(jì)三角債,嚴(yán)重影響了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)甘肅武威工程預(yù)算項(xiàng)目的全程審計(jì),嚴(yán)格控制甘肅武威工程預(yù)算,是甘肅武威工程預(yù)算發(fā)展的迫切需要。
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