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基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理的作用是為了降低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算綜合費(fèi)用的關(guān)系對(duì)基建工程的造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)督；基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照客觀實(shí)際，考慮動(dòng)態(tài)因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算時(shí)，既要考慮降低工程成本，又要把內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi)，內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，工程決算控制在內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負(fù)其責(zé)，搞好內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出，有利于內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度，則會(huì)造成內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算。但若過分壓低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求，反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此，在內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用，要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系，以 的內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。



評(píng)審重點(diǎn)包括現(xiàn)場文明內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算措施是否符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)用的簽證，內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算便道（橋）、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺(tái)班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時(shí)間等。建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算周期長、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評(píng)審方法能達(dá)到事半功倍的效果，主要評(píng)審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費(fèi)時(shí)間長，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對(duì)減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤癥結(jié)。③對(duì)比審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對(duì)大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對(duì)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算評(píng)審工作提出了更高的要求，評(píng)審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評(píng)審時(shí)要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量，因此內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，并且對(duì)控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算對(duì)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的作用建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強(qiáng)工程概預(yù)算與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的控制宗旨。




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做工程預(yù)算書分析


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