開發(fā)動(dòng)態(tài)智能造價(jià)信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，建國(guó)以來我們 的浪費(fèi)是信息資源的浪費(fèi)。在西藏做工程預(yù)算造價(jià)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象就很突出。目前，政府編制發(fā)行的造價(jià)信息只有建材價(jià)格信息、有關(guān)造價(jià)的文件和一些造價(jià)研究文章，而對(duì)已建工程造價(jià)信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價(jià)信息對(duì)新建項(xiàng)目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用?？墒牵瑓s很少有人來做這種具體的基礎(chǔ)資料收集工作。這些信息或是散落在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的檔案柜里，或是存在于一些富有工程經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的腦子里，或是根本就已丟失，不能得到廣泛應(yīng)用，這真是很大的浪費(fèi)。目前較多企業(yè)在工程項(xiàng)目預(yù)算管理極不規(guī)范。存在著年度預(yù)算項(xiàng)目的編制缺乏依據(jù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)自行決定。項(xiàng)目實(shí)施、執(zhí)行按計(jì)劃的少，預(yù)算外的項(xiàng)目多，預(yù)算外項(xiàng)目未明確申報(bào)、審批程序，各職能部門的年度費(fèi)用未分部門做預(yù)算。公司目前對(duì)工程項(xiàng)目、費(fèi)用等年度預(yù)算執(zhí)行情況未考核，無獎(jiǎng)懲，預(yù)算管理流于形式，不能發(fā)揮作用等問題。因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)算管理就顯得格外重要。工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 化，是企業(yè)追求的目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價(jià)系數(shù)表應(yīng)用工程超高系數(shù)時(shí)，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費(fèi)占全部工程人工費(fèi)的百分?jǐn)?shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費(fèi)，再乘以相對(duì)應(yīng)的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費(fèi)。

西藏做工程預(yù)算的獨(dú)特性，增加了西藏做工程預(yù)算施工管理及造價(jià)管理的難度，有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該重視和解決造價(jià)管理的課題。為此既要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的政策、法令、法規(guī)，分析和澄清一些問題，也要結(jié)合工程實(shí)踐提出更有效的造價(jià)編制方法，以實(shí)現(xiàn)合理地確定、有效地調(diào)控西藏做工程預(yù)算。優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。一個(gè)西藏做工程預(yù)算設(shè)計(jì)方案的確定，必須建立在幾個(gè)不同而又可行的方案基礎(chǔ)之上，根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思、裝飾材料選用和施工工藝的選擇等做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和方案比較， 確定 設(shè)計(jì)方案。簽訂裝飾工施工合同，實(shí)行工程包干，進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)。施工單位根據(jù)雙方認(rèn)可的裝飾西藏做工程預(yù)算，與建設(shè)單位或業(yè)主簽訂工程施工承包合同或預(yù)算，報(bào)價(jià)包干，當(dāng)工程竣工后，根據(jù)預(yù)算進(jìn)行結(jié)算。建設(shè)單位或業(yè)主確定和控制投資的依據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或方案編制的裝飾西藏做工程預(yù)算或報(bào)價(jià)，經(jīng)雙方認(rèn)可，就可以正式確認(rèn)該工程的投資金額，并以此安排計(jì)劃。銀行貸款和撥付工程價(jià)款的依據(jù)。銀行根據(jù)雙方簽字認(rèn)可的合同預(yù)算工程價(jià)款撥付，它也是建設(shè)單位向。施工單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本的依據(jù)。施工單位根據(jù)合同簽字的預(yù)算編制財(cái)務(wù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算計(jì)劃，實(shí)行工程成本核算，保證工程順利實(shí)施。

西藏做工程預(yù)算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容：工程項(xiàng)目管理、審計(jì)事項(xiàng)、西藏做工程預(yù)算報(bào)表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項(xiàng)目管理模塊。將工程項(xiàng)目的基本信息在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲(chǔ)并進(jìn)行管理。主要包括工程項(xiàng)目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理四個(gè)功能子模塊。審計(jì)事項(xiàng)模塊。以全過程控制為主，在項(xiàng)目概算審核、招投標(biāo)確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價(jià)等重要階段，貫穿始終的輔助審計(jì)人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程地、動(dòng)態(tài)地控制。西藏做工程預(yù)算報(bào)表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能，針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目，綜合全過程各個(gè)階段不同的信息，進(jìn)行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報(bào)表功能，自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)，形成一些數(shù)據(jù)報(bào)告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細(xì)統(tǒng)計(jì)表、招標(biāo)情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等。工程基礎(chǔ)設(shè)置模塊。設(shè)置工程項(xiàng)目基本的控制參數(shù)和設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模版。通過參數(shù)設(shè)置，利用審計(jì)信息化系統(tǒng)來自動(dòng)進(jìn)行控制，將一些硬性控制指標(biāo)預(yù)先設(shè)置，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)總體受控。包括工程參數(shù)設(shè)置、分發(fā)器設(shè)置、報(bào)審資料模版設(shè)置、審計(jì)工作程序設(shè)置、工作資料目錄設(shè)置等功能。在統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的上下貫通、左右協(xié)同，通過數(shù)字化審計(jì)手段切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能，完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系，提高經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范水平，公司規(guī)范管理的形象。