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ISO13485認(rèn)證技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命活力的源泉，人才是企業(yè)立足之本，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機制和激勵機制，鼓勵和發(fā)揮技術(shù)人員的積j i性，加大 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品開發(fā)力度，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西藏分公司)將一如既往的堅持誠信為本，守法經(jīng)營，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神，努力開拓，銳意進(jìn)取。熱忱歡迎你來電、來函、來人洽談業(yè)務(wù)，共謀發(fā)展。
深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中，企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。
對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認(rèn)和記錄工作，以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門，事先做好準(zhǔn)備工作，要將相關(guān)資料收集齊全
，盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀，以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)
。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉，這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前，要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流
程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整
改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。
IATF16949認(rèn)證管理評審的依據(jù)是：企業(yè)選定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
；顧客的特殊要求；汽車行業(yè)和特殊要求；相關(guān)的法律、法規(guī)等。管理評審采用方式是多方論證方式
。對深圳IATF16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求所有的過程都要評審。深圳IATF16949認(rèn)證管理評審的具體內(nèi)容如下：
1、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果;
2、顧客滿意度情況;
3、產(chǎn)品實物質(zhì)量狀況的分析結(jié)果;
4、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況;
5、公司產(chǎn)品市場占有率情況;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備完好率統(tǒng)計分析情況;
7、數(shù)據(jù)分析結(jié)果的具體應(yīng)用情況;
8、員工激勵機制的實施情況;
9、糾正和措施的實施情況;
10、以往的管理評審措施的跟蹤情況;
11、可能影響質(zhì)量管理體系的變更情況;
12、改進(jìn)建議的實施情況等。
