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建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(西藏分公司)位于石像鎮(zhèn)老官趙村3組，是一家專門從事 數(shù)控鋼筋剪切生產(chǎn)線的專業(yè)性公司.公司實(shí)力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。 我們秉承的理念是：質(zhì)量是一種習(xí)慣，共創(chuàng)價(jià)值，是我們不變的選擇。在各種產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中，我們視上下游企業(yè)為合作伙伴，重視締結(jié)良性互動的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；我們與同行企業(yè)有序競爭、友好合作，我們堅(jiān)信，為我們的合作者繼續(xù)創(chuàng)造z u i大的價(jià)值是我們的責(zé)任也是我們存在的理由。



房屋建筑工程企業(yè)要想保證各施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化、理想化發(fā)展，就必須建立起高質(zhì)量、性的管理機(jī)制，進(jìn)而對整體施工過程實(shí)施出有效地監(jiān)督管理。具體來講：（1）應(yīng)建立起一定的人員激勵(lì)制度。房屋建筑工程具有施工周期長、人員數(shù)量多的特點(diǎn)，使得其施工質(zhì)量在很大程度上決定于人員的工作態(tài)度。據(jù)此，為了端正施工人員的工作態(tài)度、調(diào)動施工人員的工作熱情，企業(yè)管理者可構(gòu)建出一定的正向、反向激勵(lì)制度。簡而言之，即對提出應(yīng)用性施工建議、施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成度高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，發(fā)放一定的獎金、名譽(yù)獎狀或物質(zhì)獎勵(lì)，以此表彰和鼓勵(lì)其高水平的工作理念，并為所有施工人員梳理出有效的榜樣形象，營造出“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良性競爭氛圍；對藐視施工規(guī)范、工作態(tài)度消極的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，施加扣除獎金、警告批評等懲罰手段，以此及時(shí)糾正人員錯(cuò)誤的工作情緒，并以一儆百，對全體施工人員做出震懾。這樣以來，能有效實(shí)現(xiàn)由個(gè)人至團(tuán)隊(duì)、又環(huán)節(jié)到整體的施工質(zhì)量，為高大模板施工的完成夯實(shí)基礎(chǔ)




橋梁工程鋼筋混凝土施工中，受到諸多因素影響，會出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要有以下幾個(gè)層面的質(zhì)量問題：其一，施工裂縫質(zhì)量問題。橋梁工程鋼筋混凝土施工常見質(zhì)量問題就是裂縫，主要在橋梁的梁板表面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫，對裂縫質(zhì)量問題如果不能及時(shí)有效解決，就必然會影響整個(gè)橋梁的質(zhì)量。施工裂縫質(zhì)量問題的出現(xiàn)，和施工材料質(zhì)量因素有著很大關(guān)系，對集料級配沒有合理化，不符合實(shí)際材料應(yīng)用規(guī)范，以及沒有合理的使用外加劑等，這些就會影響橋梁工程的施工質(zhì)量。施工過程中，混凝土的振搗工作不規(guī)范，造成混凝土密實(shí)度不佳，也比較容易出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題[2]。后期的鋼筋混凝土施工的養(yǎng)護(hù)工作沒有按照要求執(zhí)行，也比較容易出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題。其二，麻面質(zhì)量問題。鋼筋混凝土施工的麻面問題對整個(gè)橋梁工程質(zhì)量影響較大，主要是在混凝土的表面由于缺漿或者是漏漿的原因，造成麻點(diǎn)的質(zhì)量問題。鋼筋混凝土施工過程中，由于模板的表面不光滑，就比較容易出現(xiàn)麻面質(zhì)量問題。進(jìn)行模板的安裝時(shí)候，中間存在縫隙，從而就會出現(xiàn)漏漿的問題，終影響其混凝土的表面光滑。進(jìn)行混凝土的振搗過程中，沒有符合施工標(biāo)準(zhǔn)，氣泡沒有及時(shí)性的排出，從而形成了麻面的質(zhì)量問題。其三，施工漏筋質(zhì)量問題


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