對(duì)設(shè)計(jì)文件、年度計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)、西藏工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督；以及對(duì)定額指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材、設(shè)備價(jià)格等的核查監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)基建西藏工程預(yù)算造價(jià)各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財(cái)力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ㄎ鞑毓こ填A(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合理地確定西藏工程預(yù)算西藏工程預(yù)算，并有效地控制和科學(xué)地管理造價(jià)已成為當(dāng)務(wù)之急。西藏工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是西藏工程預(yù)算西藏工程預(yù)算的有效控制，西藏工程預(yù)算西藏工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了西藏工程預(yù)算工程的造價(jià)控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運(yùn)輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對(duì)巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制西藏工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題，下面著重對(duì)西藏工程預(yù)算西藏工程預(yù)算決策階段、設(shè)計(jì)階段、西藏工程預(yù)算階段的造價(jià)控制進(jìn)行探討。西藏工程預(yù)算西藏工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)西藏工程預(yù)算情況確立一套嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)不斷優(yōu)化西藏工程預(yù)算組織方案，嚴(yán)防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審查審批制度，盡量選用資歷深、西藏工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)豐富的西藏工程預(yù)算隊(duì)伍。西藏工程預(yù)算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學(xué)的成本預(yù)算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟(jì)效益。

西藏工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與西藏工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。西藏工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與西藏工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng)，但是會(huì)造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù)，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié)，矛盾嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部的西藏工程預(yù)算控制較為混亂，不能有效控制建筑西藏工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的西藏工程預(yù)算管理模式將工程西藏工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn)，單純重視工程的西藏工程預(yù)算過程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià)，忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國的西藏工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的，相對(duì)固定，制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對(duì)整個(gè)西藏工程預(yù)算成本控制具有重要影響，必須作好西藏工程預(yù)算過程中前期決策階段的西藏工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的西藏工程預(yù)算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，西藏工程預(yù)算的控制工作涉及工程西藏工程預(yù)算的各個(gè)階段，其中建筑工程西藏工程預(yù)算前期決策階段的西藏工程預(yù)算控制影響 ，必須加以重視，認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作，確定正確的建設(shè)西藏工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)西藏工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和西藏工程預(yù)算技術(shù)水平確定，普遍西藏工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的西藏工程預(yù)算地點(diǎn)，選用先進(jìn)的西藏工程預(yù)算設(shè)備等。