參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇，重點關注選擇的合格分包單位是否經(jīng)過資質預審和市場準入程序，是否將具有施工能力強、企業(yè)信譽好、管理水平高、機具設備優(yōu)良、質量有保障的施工單位作為合格分包單位，承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位，才能在保證工程質量和工期的前提下，服從總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調管理，確?？偝邪こ痰捻樌┕ぁ⑴c分包工程的招標競價。參與分包工程招標競價時，內審應將分包工程“標段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準確性作為海南做工程預算重點要素。分包工程“標段”劃分的合理性?；鶎訂挝贿M行分包工程“標段”劃分時，是否綜合考慮專業(yè)要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素，是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質、區(qū)域的施工地段、以工作界面間互不影響進行“標段”劃分。合理的“標段”，不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟利益和分包工程海南做工程預算質量，而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標前的現(xiàn)場調研。分包工程招標前內審人員必須進行分包工程的現(xiàn)場勘察和調研，察看分包工程施工地點的地形地貌，調查地材料價格及運距，了解當?shù)仄蟮仃P系。對分包工程進行詳細的深入了解，使分包工程竣工結算海南做工程預算快速。全程參與和監(jiān)督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復核和測算，使分包工程合同的標底價格、中標價格及簽約價格做到心中有數(shù)，遵照高質低價的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。

建設單位缺乏工程技術專管人員和工程技術專業(yè)知識或工程技術人員職業(yè)道德水準不高，造成工程項目施工中不合規(guī)的變更簽證增多，從而使得工程造價隨意增大。工程海南做工程預算是識別和控制工程內部監(jiān)督風險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程海南做工程預算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程海南做工程預算的規(guī)范化建設進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程海南做工程預算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程海南做工程預算中存在的漏洞，并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內部海南做工程預算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。海南做工程預算作為一項獨立的項目財務收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風險，使企業(yè)內部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營權，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、資金配置等方面有權自行支配，這意味著企業(yè)內外受托經(jīng)濟責任關系日益復雜，容易在履行經(jīng)濟責任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。市場經(jīng)濟要求企業(yè)強化受托經(jīng)濟責任意識，能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內部正常運營管理，尤其在資金方面加強核算和糾責能力，確保企業(yè)及其各部門嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章?？梢哉f建筑企業(yè)工程海南做工程預算規(guī)范化是維護社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求，使建筑企業(yè)各項經(jīng)營活動符合宏觀經(jīng)濟格局和國民經(jīng)濟發(fā)展要求，用及時、、客觀的評估為建筑企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。獨立性是海南做工程預算的基本特征，相較于其他經(jīng)濟監(jiān)督活動，海南做工程預算分區(qū)監(jiān)督和管理職能，實行規(guī)范的建筑工程海南做工程預算就是實行規(guī)范的企業(yè)內部控制，從而規(guī)范行業(yè)秩序，維護市場經(jīng)濟平穩(wěn)運行。