成功重組后，八鋼 時間派駐了管理團隊，以“一總部多基地”運作模式為基準，采取了“一廠包一廠，一部包一部”的協(xié)同模式，從體系能力入手，實施整合“百日計劃”，以項目化推進的方式在兩家重組企業(yè)和八鋼本部分步實施1000多個推進項目。包括人員支撐、管理移植、信息化覆蓋等。今年前兩個月，通過項目推進，三地協(xié)同效益已達3000余萬元。八鋼對前端資源的影響力顯著，目標市場更加聚焦，物流費用等得到明顯優(yōu)化。在外拓疆域的同時，八鋼本部今年提出了720萬噸的產(chǎn)量目標，比去年增產(chǎn)100萬噸。通過“優(yōu)化鐵鋼平衡”“高爐利用系數(shù)”“加快冶煉節(jié)奏”以及“熱軋全流程精細化管理”等舉措，打通生產(chǎn)堵點，解決現(xiàn)場難點。通過系統(tǒng)推進對標找差，八鋼將對標指標分解落實到了每一個班組、每一個崗位。今年前兩個月，八鋼本部及兩家重組企業(yè)共生產(chǎn)鐵、鋼、材分別達115.21萬噸、121.24萬噸、113.83萬噸，連續(xù)兩個月盈利，在八鋼歷史上也屬首次，協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。爐條廠家

接下來，還有更艱巨的任務(wù)擺在達鋼面前——搬遷。由于達鋼廠區(qū)位于達州城區(qū)，給城市發(fā)展帶來了一些不便，因此，達州市委、市政府早已將達鋼搬遷列入計劃，只待一個合適的契機。2020年6月20日，在達州市人民政府與方大鋼鐵的簽約儀式上，省人大常委會副主任、達州市委書記包惠表示，達州將以達鋼集團戰(zhàn)略重整、搬遷發(fā)展為契機，推動達州重工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并推動以達州第二工業(yè)園區(qū)為核心區(qū)的產(chǎn)業(yè)新城崛起。達鋼使命艱巨，任重道遠。鍋爐爐條生產(chǎn)廠家

2020年9月30日，達州市委第131次常委會議研究審定，達川區(qū)麻柳鎮(zhèn)為達鋼搬遷項目及第二工業(yè)園區(qū)選址。

2021年，更是達州市第二工業(yè)園區(qū)建設(shè)和達鋼搬遷的突破之年。達鋼搬遷指揮部辦公室工作人員介紹，今年，四川省委、省政府繼續(xù)將該項目納入2021年全省重大項目盤子，達州今年將全力推進園區(qū)建設(shè)，力爭一季度完成達鋼搬遷項目的主要作業(yè)面，年底前拉出園區(qū)基本框架。達鋼已經(jīng)昂首闊步走向在通往新未來的路上，再給達鋼一些時間，讓時間發(fā)揮魔力。