然后他一路小跑著回班組辦公室，班長、技術(shù)員、檔長都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報(bào)葉小海的第二項(xiàng)工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
  葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。測試結(jié)束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運(yùn)到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  “除非約好，否則你在辦公室很難找到他?！薄八麆傋?，去水務(wù)車間了?！苯P者到山東機(jī)電維修中心采訪淄礦集團(tuán)“工匠”解強(qiáng)，連續(xù)找了幾個地方均未見到人?！拔疫@個工作就是得到處跑?！睔饣囬g，筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強(qiáng)。
  他說，機(jī)電維修中心的電氣技術(shù)員，要管好手下15個人和800多臺（件）高低壓電氣設(shè)備，關(guān)鍵就在于勤跑現(xiàn)場，實(shí)干練兵?！皯B(tài)度比能力更重要”在機(jī)電維修中心支部閆善蒙的運(yùn)動計(jì)步榜上，好友解強(qiáng)的步數(shù)總是位居榜首。  由于電氣維修人員技能素質(zhì)參差不齊，解強(qiáng)為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，要求嚴(yán)格按照流程落實(shí)巡檢任務(wù)。為了更快電氣維修人員的技能，他總是不定時地對巡檢質(zhì)量進(jìn)行突擊檢查，有問題當(dāng)即在現(xiàn)場解決。  有一次，運(yùn)行班的小趙巡檢不仔細(xì)，循環(huán)水泵有一顆螺絲松動未處理，被解強(qiáng)抓了個現(xiàn)行。

  2016年以來，各地區(qū)、各按照、關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域化解過剩產(chǎn)能工作，累計(jì)壓減粗鋼產(chǎn)能1.5億噸以上，退出煤炭落后產(chǎn)能8.1億噸，淘汰關(guān)停落后煤電機(jī)組2000萬千瓦以上，均提前兩年完成“”去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。  通知表示，要著力鞏固去產(chǎn)能成果。對2016年-2018年。
  新經(jīng)濟(jì)副院長劉哲對日報(bào)表示，目前化解過剩產(chǎn)能已經(jīng)進(jìn)入鞏固階段，在做好“回頭看”和防止“死灰復(fù)燃”的同時，更重要的是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從“供給收縮”的思路轉(zhuǎn)為“需求驅(qū)動”的視角，供給質(zhì)量，從根本上化解過剩產(chǎn)能。  通知表示，要深入推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在控制產(chǎn)能總量的前提下，存量。嚴(yán)查不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的鋼鐵落后產(chǎn)能，倒逼落后產(chǎn)能加快退出。鼓勵企業(yè)通過壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)等途徑退出部分產(chǎn)能。  堅(jiān)持上大壓小、增優(yōu)減劣，著力煤炭供給質(zhì)量。對災(zāi)害嚴(yán)重煤礦、30萬噸/年以下煤礦等加快分類處置，堅(jiān)決退出達(dá)不到環(huán)保要求的煤礦，破除無效低效供給。
通知提出，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)煤電升級。充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控作用，淘汰關(guān)停不達(dá)標(biāo)落后煤電機(jī)組。