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西藏風(fēng)帽中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、冶金工業(yè)出版社社長(zhǎng)蘇長(zhǎng)永對(duì)冶金工業(yè)出版社的基本情況進(jìn)行了介紹。他表示，冶金出版社已經(jīng)成立咨詢部門，相關(guān)項(xiàng)目可以同蘭格集團(tuán)共同合作開展，更好的為行業(yè)服務(wù)。圖片中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)冶金工業(yè)出版社社長(zhǎng) 蘇長(zhǎng)永蘭格集團(tuán)董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)慶首先對(duì)蘇長(zhǎng)永副秘書長(zhǎng)一行的到來表示熱烈歡迎，并對(duì)近年來蘭格的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹。他表示，蘭格集團(tuán)成立27年以來，始終以科技創(chuàng)新的理念深耕于鋼鐵行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，先后推出“蘭格網(wǎng)價(jià)”“EBC管理系統(tǒng)”“鋼鐵智策”以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)等產(chǎn)品，賦能鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，助力鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圖片蘭格集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉長(zhǎng)慶會(huì)上，雙方還就近期鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，鋼廠減產(chǎn)情況、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行了深入探討和交流。后期雙方還將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同促進(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圖片中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)冶金行業(yè)分會(huì)會(huì)議部主任田永紅、調(diào)研員丘廣俊，以及蘭格鋼鐵網(wǎng)總經(jīng)理馬力，加工中心副總監(jiān)、管材部經(jīng)理李雪萍等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。



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西藏風(fēng)帽從海外來看，美債務(wù)上限反復(fù)拉鋸，一會(huì)圍繞債務(wù)上限談判中斷，一些消息暗示可能導(dǎo)致美國(guó)在某些支付事項(xiàng)上違約，引起市場(chǎng)擔(dān)憂。一會(huì)又表示提高債務(wù)上限的談判正在取得進(jìn)展，聲稱將避免違約。美國(guó)債務(wù)問題的風(fēng)波不斷，給市場(chǎng)帶來了較大的心理波動(dòng)和情緒的不確定。但中期來看，歷史上美國(guó)債務(wù)上限都會(huì)順利解決，這次也不例外，如果上調(diào)債務(wù)上限，美聯(lián)儲(chǔ)不太可能繼續(xù)加息。目前市場(chǎng)有幾大矛盾仍需要緩解：高爐產(chǎn)量和鋼材需求的矛盾；成本和利潤(rùn)的矛盾；減產(chǎn)與不減產(chǎn)的矛盾，市場(chǎng)價(jià)與出廠價(jià)倒掛的矛盾，宏觀和產(chǎn)業(yè)矛盾。除此之外，還要看到，有些行情的快速變動(dòng)，超出了短期基本面的范疇，資本博弈在一些品種上已經(jīng)到白熱化。就鋼鐵而言，繼續(xù)處在矛盾積累尚未有效破解階段，如果價(jià)格跌破成本進(jìn)入超跌區(qū)，通過價(jià)格調(diào)節(jié)供需平衡關(guān)系，再出現(xiàn)強(qiáng)有力回漲，可視為筑底成功。今日雙焦現(xiàn)貨仍然表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗跌性，鐵礦普遍認(rèn)為屬于高估值，仍有下跌空間。寶鋼股份通過投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，長(zhǎng)期來看，鐵礦石價(jià)格應(yīng)該回歸合理區(qū)間。未來，公司不排除開展上游投資，抵御原料上漲風(fēng)險(xiǎn)的能力。



西藏風(fēng)帽要科學(xué)周密論證，廣泛征求意見，并建立工作臺(tái)賬；負(fù)責(zé)關(guān)?；虿鸪?.3米焦?fàn)t全流程和環(huán)境保護(hù)責(zé)任，主動(dòng)排除隱患，不穩(wěn)定因素，對(duì)涉及的危廢品、固廢品、廢水要合理合法處置到位，確保關(guān)?！傲阄廴尽?；積極配合落實(shí)氣源、熱源替換工作，實(shí)施承擔(dān)停產(chǎn)后職工的安置、分流等主體責(zé)任，維護(hù)和保障職工合法權(quán)益。七、工作要求（一）高度重視，明確職責(zé)。各相關(guān)部門要提高政治站位，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府統(tǒng)一決策部署上來，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到4.3米焦?fàn)t關(guān)停退出工作的重要性和緊迫性；要完善工作機(jī)制，落實(shí)部門監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任，確保4.3米焦?fàn)t關(guān)停工作穩(wěn)步推進(jìn)。（二）協(xié)調(diào)配合，形成合力。各相關(guān)部門要強(qiáng)化協(xié)同配合，樹立4.3米焦?fàn)t關(guān)停退出“一盤棋”的思想，對(duì)照職責(zé)分工，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)配套措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好信息共享；要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)停標(biāo)準(zhǔn)，按照“兩斷四停”（即斷水、斷電、停止原料進(jìn)場(chǎng)、停止生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、停止生產(chǎn)許可、停止排污許可）標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好4.3米焦?fàn)t關(guān)停工作。




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