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工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預算應具備的條件:1、施工圖紙已會審,2、施工組織設計已審批,3、工程承包合同已簽訂生效。西藏做工程預算工程造價編制過程中使用定額應注意的問題:1、定額未計價材料》計算式如下:未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材;定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格;2、腳手架搭拆費》腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%;3、工程超高增加費》除章、節(jié)說明某些分項定額已考慮高空作業(yè)因素外,凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程,按其超過部分的定額人工費乘以表中相應系數(shù)。西藏做工程預算工程階段性對預算的影響:一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實施三個階段,預算是建筑施工圖設計階段中的產(chǎn)物,它產(chǎn)生在實施階段之前,這就決定了預算的局造價性。1、建筑材料價差對預算的影響;2、 政策性調(diào)價;3、工程造價沒有考慮現(xiàn)場簽證;4、工程預算沒有特殊施工技術措施。
通過基建工程中工程量西藏做工程預算、對材料價格的西藏做工程預算、取費標準的西藏做工程預算、定額套用的西藏做工程預算、現(xiàn)場簽證的西藏做工程預算、變更費用及其它費用西藏做工程預算六部分的論述,提出了基建工程決算西藏做工程預算工作中應注意的問題和處理方法?;üこ炭⒐Q算西藏做工程預算是一項綜合性較高的業(yè)務,在基建工程西藏做工程預算的基礎上,是對施工單位報送的竣工工程造價的復核、修正、審定;是對建設工程造價 的確認和批準;是調(diào)整建設工程投資的 一步工作。審核后的竣工決算文件,是綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的總結性文件,是建設單位和使用單位移交新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展, 加強了基本建設力度,在取得巨大成就的同時也出現(xiàn)了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益,在基建工程上營私舞弊,頻頻出現(xiàn)高估冒算的現(xiàn)象。根據(jù)以往工作經(jīng)驗,進行工程決算西藏做工程預算常發(fā)現(xiàn)的問題有:多列工程項目、工程量不實、高套定額、亂取費用等問題。為了管理好并合理使用基建資金,提高投資效益和維護建設方利益,加強基建工程決算的西藏做工程預算工作非常重要。開展工程決算西藏做工程預算主要從以下幾個方面入手。
把預結算中相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組,利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來,其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。優(yōu)點是審查速度快,工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表,當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同,就要對其進行調(diào)整。優(yōu)點是簡單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的,因為施工過程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的,而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握,就很難在施工過程中把握具體的工程造價,相比于國內(nèi),目前國外采用的西藏做工程預算方法主要是事前西藏做工程預算、事中西藏做工程預算和事后西藏做工程預算,通過科學統(tǒng)籌的思路,提益。工程西藏做工程預算是控制工程造價的有效措施,它可以提高工程資金的使用效率,對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國開展的大型工程也相應的增多,工程項目西藏做工程預算在工程建設經(jīng)濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程西藏做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術,通過科學有效的創(chuàng)新管理,不斷的豐富工程西藏做工程預算的項目和類型,推動了我國工程建設方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程西藏做工程預算在工程造價控制中的有效作用。
建筑工程項目周期長、上下游供應商數(shù)量眾多,涉及崗位和人員冗雜,資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)工程西藏做工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行西藏做工程預算,記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人,嚴格審核整個工期的資金流轉情況,及時識別資金風險,約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟行為,是保證建筑工程項目按時優(yōu)質(zhì)交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展,必須建立一個貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機制。規(guī)范的建筑工程西藏做工程預算涵蓋工程設計西藏做工程預算、招投標西藏做工程預算、合同簽訂西藏做工程預算、施工西藏做工程預算和竣工西藏做工程預算,有著完善的西藏做工程預算法規(guī)體系,信息化程度不斷提高,能適應建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部西藏做工程預算需求,保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動,實現(xiàn)資金風險小化、經(jīng)濟效益 化的目標,為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程西藏做工程預算在核實工程造價,指導建筑項目投資中有不可估量的價值,重視工程西藏做工程預算的規(guī)范化建設,是規(guī)范項目管理的必要舉措,能引導建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革,持續(xù)改進生產(chǎn)技術和管理流程,挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,樹立自己的核心競爭力?/div>
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