西藏做工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和成本控制的關(guān)鍵。西藏做工程預(yù)算確定了工程的預(yù)算造價(jià)，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認(rèn)真?zhèn)涔淞?，?duì)人工、材料進(jìn)行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財(cái)力的消耗，減少浪費(fèi)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，不斷降低成本，增加積累。施工預(yù)算因其政策性、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)，能幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。西藏做工程預(yù)算能為企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、成本控制等提供詳細(xì)的資料及依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)。西藏做工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的一些問(wèn)題分析我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通。建設(shè)單位沒(méi)有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒(méi)有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估價(jià)不準(zhǔn)。使得工程在實(shí)施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到推行。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算。但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、投資偏高。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。

該西藏做工程預(yù)算屋面為架空通風(fēng)隔熱、保溫屋面，材料找坡，屋頂坡度3％，設(shè)有外伸600mm天溝，屬有組織排水了解墻體、梁等承重構(gòu)件的豎向定位關(guān)系，如軸線是否偏心。該西藏做工程預(yù)算外墻厚370mm，向內(nèi)偏心90mm，內(nèi)墻厚240mm，無(wú)偏心。墻身詳圖也叫墻身大樣圖，實(shí)際上是西藏做工程預(yù)算剖面圖的有關(guān)部位的局部放大圖。它主要表達(dá)墻身與地面、樓面、屋面的構(gòu)造連接情況以及檐口、門窗頂、窗臺(tái)、勒腳、防潮層、散水、明溝的尺寸、材料、做法等構(gòu)造情況，是砌墻、室內(nèi)外裝修、門窗安裝、編制施工預(yù)算以及材料估算等的重要依據(jù)。有時(shí)在外墻詳圖上引出分層構(gòu)造，注明樓地面、屋頂?shù)鹊臉?gòu)造情況，而在西藏做工程預(yù)算剖面圖中省略不標(biāo)。外墻剖面詳圖往往在窗洞口斷開，因此在門窗洞口處出現(xiàn)雙折斷線（該部位圖形高度變小，但標(biāo)注的窗洞豎向尺寸不變），成為幾個(gè)節(jié)點(diǎn)詳圖的組合。在多層房屋中，若各層的構(gòu)造情況一樣時(shí)，可只畫墻腳、檐口和中間層（含門窗洞口）三個(gè)節(jié)點(diǎn)，按上下位置整體排列。有時(shí)墻身詳圖不以整體形式布置，而把各個(gè)節(jié)點(diǎn)詳圖分別單獨(dú)繪制，也稱為墻身節(jié)點(diǎn)詳圖。