對設計文件、年度計劃、建設標、湖南邵陽工程預算質(zhì)量、建設進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建湖南邵陽工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確?；ê仙坳柟こ填A算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定湖南邵陽工程預算湖南邵陽工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。湖南邵陽工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是湖南邵陽工程預算湖南邵陽工程預算的有效控制，湖南邵陽工程預算湖南邵陽工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了湖南邵陽工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產(chǎn)業(yè)，具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制湖南邵陽工程預算是我們應研究的問題，下面著重對湖南邵陽工程預算湖南邵陽工程預算決策階段、設計階段、湖南邵陽工程預算階段的造價控制進行探討。湖南邵陽工程預算湖南邵陽工程預算建設規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場湖南邵陽工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優(yōu)化湖南邵陽工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、湖南邵陽工程預算經(jīng)驗豐富的湖南邵陽工程預算隊伍。湖南邵陽工程預算組織階段，應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。

湖南邵陽工程預算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預算， 限度降低企業(yè)的投入成本，并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設湖南邵陽工程預算與公路湖南邵陽工程預算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設湖南邵陽工程預算與公路湖南邵陽工程預算的內(nèi)涵，重點分析了建設湖南邵陽工程預算與公路湖南邵陽工程預算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設行業(yè)提供理論上的指導。在工程項目開發(fā)的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化，湖南邵陽工程預算在這個契機中運用而生。但是建設工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的湖南邵陽工程預算方面。因此，本文對建設湖南邵陽工程預算與公路湖南邵陽工程預算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。湖南邵陽工程預算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。湖南邵陽工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi)，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。湖南邵陽工程預算控制一方面是通過對湖南邵陽工程預算的多次預算和評估實現(xiàn)對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務服務的承包商的控制。