湖南懷化不銹鋼型材中國(guó)寶武中國(guó)寶武數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖從“老大”變“強(qiáng)大”一是大力推進(jìn)“新基建”“新技術(shù)”創(chuàng)新，打造生態(tài)圈互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施底座；二是大力推進(jìn)“新保障”創(chuàng)新，構(gòu)建完善的數(shù)智研發(fā)體系及大數(shù)據(jù)治理體系；三是大力推進(jìn)“新生態(tài)”創(chuàng)新，打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。中國(guó)寶武數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和初步成效中國(guó)寶武積極推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、集成創(chuàng)新、協(xié)同共享等數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，圍繞智慧制造、智慧服務(wù)、智慧治理三大領(lǐng)域探索轉(zhuǎn)型實(shí)踐，取得初步成效。一是持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)一律”目標(biāo)，加快打造智慧鋼廠。中國(guó)寶武提出以“四個(gè)一律”推進(jìn)智慧制造，即“制造環(huán)節(jié)操作室一律集中并搬離現(xiàn)場(chǎng)、人工體力操作崗位一律機(jī)器人、設(shè)備運(yùn)維一律遠(yuǎn)程、服務(wù)一律上線”。通過(guò)推行操作室集中形成一批集控中心實(shí)踐，打破傳統(tǒng)工廠管理架構(gòu)，使高度集約化管理成為可能；通過(guò)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)少人無(wú)人化，加快工業(yè)機(jī)器人、無(wú)人化行車(chē)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，上海基地全球率先實(shí)現(xiàn)“一鍵煉鋼出鋼”