價值觀不但影響個人行為，還影響群體行為和整個組織行為，進而還影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
企業(yè)成員在參加企業(yè)之前都有著各自的經(jīng)歷，都帶了形形色色的價值觀進入企業(yè)。在同一個客觀條件下，對于同一個事物，由于人們的價值觀不同，就會產(chǎn)生出不同的行為。同一個規(guī)章制度，認為其合理的人就會認真貫徹執(zhí)行；認為其錯誤的人就會拒不執(zhí)行。而這兩種截然相反的行為，將對組織目標的實現(xiàn)起著完全不同的作用。因此，人們往往需要通過了解他們的價值觀，才能解釋他們的行為，并作為進行思想工作的依據(jù)。同時，為了獲得好的經(jīng)濟效益，企業(yè) 在選擇企業(yè)目標時，就要考慮到與企業(yè)有關(guān)的各種人員和群體的價值觀，只有在平衡各方面的基礎(chǔ)上才能選擇出合理的組織目標。
美國許多經(jīng)營得好的公司的成功經(jīng)驗之一，就是有明確的價值觀，有共同的念，并嚴守這個念。一個企業(yè)在其生命過程中，為了適應(yīng)不斷改變的環(huán)境，必須準備改變自己的一切，但不能改變自己的念。

宣傳欄設(shè)計要根據(jù)當?shù)氐拿袼罪L(fēng)情
不管是給什么風(fēng)格的環(huán)境設(shè)計我們的設(shè)計者都應(yīng)去認真仔細用心的去了解要清楚自己要設(shè)計的是一個什么樣的民風(fēng)民俗的宣傳欄，要適合當?shù)氐娘L(fēng)俗這樣才能做到物盡其用，讓設(shè)計者設(shè)計的宣傳欄發(fā)揮其作用而不是一件擺設(shè)同時也能彰顯出設(shè)計者的才華。

設(shè)計者應(yīng)該以環(huán)保為出發(fā)點設(shè)計。
這一點是適合所有不同環(huán)境的因為，不論是在哪里我們都在倡導(dǎo)市民們保護家園，從我做起，讓自己生活得環(huán)境越來越好。我們雖然只是做出一點不足道的付出，但這樣慢慢積累起來就不會是一點點的就會像滾雪球一般越滾越大這樣小舉動就會有大收獲。雖然我國的標識標牌設(shè)計得到了很大的重視，但是從過去的發(fā)展來看，傳統(tǒng)的息宣傳主要依靠海報、燈箱、宣傳欄等手段進行，而這些小區(qū)標識使用的材料確實不可循環(huán)利用的，息時效性一過就會成為垃圾。如專為限定時間的促銷所設(shè)計的海報到期時，取而代之的是新印制。海報更換過程中所使用的紙張、油墨、運輸、回收成本將制造出大量的溫室氣體，顯然有違綠色低碳的環(huán)保理念。