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工程預(yù)算-【工程結(jié)算】正規(guī)團(tuán)隊(duì)

更新時(shí)間:2025-09-09 16:11:54 ip歸屬地:南陽,天氣:陰,溫度:18-26 瀏覽:5次
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從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的涉及面廣、人為因素多、管理比較困難,可能引起的爭(zhēng)議也大,直接影響南陽唐河工程預(yù)算的確定與控制。因此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的工程簽證管理,對(duì)于提高建設(shè)南陽唐河工程預(yù)算的投資效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在目前工程中,現(xiàn)場(chǎng)簽證都存在著或多或少的問題,主要有以下幾個(gè)方面:1.未經(jīng)核實(shí)隨意簽證。2.虛假簽證。3.簽證不及時(shí)。4.不按實(shí)際工程量簽證。5.騙取簽證。6.簽證不規(guī)范。業(yè)主單位加強(qiáng)對(duì)工程簽證管理的應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目工程的業(yè)主代表,肩負(fù)著重大的責(zé)任,必須選擇誠實(shí)可靠的人員擔(dān)任。業(yè)主代表要努力提高自己的綜合素質(zhì),愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),遵守法律法規(guī),在合同條款規(guī)定范圍內(nèi),正確使用手中權(quán)力,努力維護(hù)業(yè)主單位的利益,確保投資總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證制度和相關(guān)責(zé)任追究制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。目前現(xiàn)場(chǎng)簽證較普遍的方式是由承包商提出,經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表核定后予以簽認(rèn)。在合同中應(yīng)約定現(xiàn)場(chǎng)代表的簽證權(quán)限,對(duì)超過規(guī)定限額的簽證應(yīng)由更高級(jí)的主管來確認(rèn)。




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對(duì)換算的定額單價(jià)的評(píng)審重點(diǎn)關(guān)注換算依據(jù)和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機(jī)械的調(diào)整比例、換算系數(shù)、南陽唐河工程預(yù)算損耗系數(shù)等,還要注意換算采用的定額是否與南陽唐河工程預(yù)算內(nèi)容相近,這都將直接影響定額單價(jià)的準(zhǔn)確性。對(duì)補(bǔ)充定額的評(píng)審評(píng)審應(yīng)審查補(bǔ)充定額編制依據(jù)和方法是否合理、材料價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否準(zhǔn)確,消耗量是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況一致。材料價(jià)格的審核。評(píng)審應(yīng)按照合同材料價(jià)格的取定原則審核,重點(diǎn)關(guān)注于非招投標(biāo)項(xiàng)目主材價(jià)格的詢定價(jià);因南陽唐河工程預(yù)算期間材料價(jià)格區(qū)間浮動(dòng)較大,評(píng)審應(yīng)依據(jù)南陽唐河工程預(yù)算合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整辦法進(jìn)行評(píng)審;合同約定材料價(jià)格采用綜合價(jià)格還是品牌信息價(jià)等。案例一:合同約定套用2013年3月份信息價(jià),若2013年年刊是在5月份發(fā)布的,結(jié)算時(shí)年刊如何套用,評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮到2013年年刊的材料價(jià)格適用范圍,通常范圍為2013年1~12月,那如果此時(shí)合同有約定的應(yīng)以合同為準(zhǔn)。案例二:某結(jié)算工程,人行道采用633石板鋪裝,加工面設(shè)計(jì)要求為二遍斬鑿,評(píng)審難點(diǎn)與爭(zhēng)議在于,加工廠出品的石材是否已包含按圖設(shè)計(jì)的加工精度,及成品或半成品出場(chǎng),采用機(jī)械加工石材加工面的單價(jià)。取費(fèi)依據(jù)為南陽唐河工程預(yù)算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,評(píng)審時(shí)應(yīng)結(jié)合南陽唐河工程預(yù)算合同、招投標(biāo)文件等資料來確定。評(píng)審時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)政策文件的時(shí)效性;取費(fèi)是否與工程性質(zhì)相符;費(fèi)率計(jì)算規(guī)則是否正確;費(fèi)率下浮采用K值下浮還是總價(jià)下浮,變更部分的下浮率是否同一比例等,還應(yīng)注意合同約定中關(guān)于質(zhì)量、工期、更換項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰,質(zhì)量、工期索賠與反索賠等。




基建南陽唐河工程預(yù)算管理的作用是為了降低南陽唐河工程預(yù)算,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;基建南陽唐河工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定南陽唐河工程預(yù)算綜合費(fèi)用的關(guān)系對(duì)基建工程的造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)督;基建南陽唐河工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建南陽唐河工程預(yù)算與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、基建南陽唐河工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施;基建南陽唐河工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建南陽唐河工程預(yù)算時(shí),應(yīng)按照客觀實(shí)際,考慮動(dòng)態(tài)因素,嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不能少算漏算。在確定基建南陽唐河工程預(yù)算時(shí),既要考慮降低工程成本,又要把南陽唐河工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。基建南陽唐河工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi),南陽唐河工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi),工程決算控制在南陽唐河工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建南陽唐河工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過程控制與監(jiān)督,有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、南陽唐河工程預(yù)算單位)和有關(guān)部門要通力合作,各負(fù)其責(zé),搞好南陽唐河工程預(yù)算管理??s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出,有利于南陽唐河工程預(yù)算的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度,則會(huì)造成南陽唐河工程預(yù)算的大幅度提高。因此,只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的 結(jié)合,按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè),才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢(shì)必增大南陽唐河工程預(yù)算。但若過分壓低南陽唐河工程預(yù)算,則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求,反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此,在南陽唐河工程預(yù)算管理中,不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用,要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系,以 的南陽唐河工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。


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發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 12:52:09 技術(shù)支持:www.bosiao.com