通過(guò)多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場(chǎng)蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過(guò)小日子”還不錯(cuò)，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識(shí)到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對(duì)比中國(guó)寶武的愿景使命，依然路途很遠(yuǎn)。“不是進(jìn)了箱，而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會(huì)被狠狠地甩下來(lái)，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國(guó)寶武的歷史性機(jī)遇，開(kāi)啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無(wú)論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國(guó)寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求，積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，加快追夢(mèng)奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢(mèng)奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹(shù)立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識(shí)。在過(guò)去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷耄e(cuò)失過(guò)幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今，面對(duì)難得的窗口機(jī)遇期，鄂鋼能否與時(shí)間賽跑，在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識(shí)，采取市場(chǎng)倒逼，聚焦“四個(gè)跑贏”牽引，以采購(gòu)跑贏行業(yè)、跑贏市場(chǎng)、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績(jī)效導(dǎo)向，、全過(guò)程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元，噸鋼利潤(rùn)較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹(shù)立“一切成本皆可降”思想，以開(kāi)放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，民企對(duì)標(biāo)方大九鋼，對(duì)標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動(dòng)計(jì)劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達(dá)“性”指標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵(lì)約束，加速追趕行業(yè)。

 

他還自掏腰包，制作了54塊展板，在悅達(dá)社區(qū)和青山區(qū)巡回展出。在新時(shí)代，邵春華老人不忘初心，帶頭弘揚(yáng)雷鋒精神、傳承雷鋒精神，難能可貴，值得點(diǎn)贊。幾年來(lái)，悅達(dá)社區(qū)利用邵春華的雷鋒紅色收藏多次在社區(qū)展出。很多武鋼退休人員、在職員工、家屬、社區(qū)居民、群眾帶著深厚的感情參觀展覽。  在悅達(dá)社區(qū)大廣場(chǎng)展出時(shí)，一位滿(mǎn)頭白發(fā)的老阿婆，自告奮勇地指揮大家高唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣。嘹亮高亢的歌聲飄揚(yáng)在社區(qū)的上空，回蕩在廣大志愿者和居民的心里……今年的學(xué)雷鋒活動(dòng)，社區(qū)新新理發(fā)店的劉俠是忙碌的志愿者。  他為楠山康養(yǎng)109街坊服務(wù)站等20多名耄耋、古稀、行動(dòng)不便的老人理發(fā)；楠山康養(yǎng)、新安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工，為老年人認(rèn)真量血壓，講解老年病的有關(guān)知識(shí)；悅達(dá)社區(qū)律師姚兵，耐心細(xì)致地解答市民提出的婚姻家庭，房產(chǎn)繼承、婦女權(quán)益保護(hù)、債券糾紛等法律問(wèn)題，老同志聽(tīng)后茅塞頓開(kāi)。
  ”12月11日中午休息時(shí)間，寶鋼金屬的502會(huì)議室熱鬧非凡，原來(lái)這里正在開(kāi)展趣味十足的暖身運(yùn)動(dòng)，由今年剛參加完“全馬”的費(fèi)宇翔帶大家一起做運(yùn)動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)的神奇力量，分享經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)還有跳繩、撕等趣味。  (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來(lái)，喜歡運(yùn)動(dòng)的你是不是想出去運(yùn)動(dòng)又懼怕寒冷的天氣?，F(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)啦，寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運(yùn)動(dòng)啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來(lái)，要回到2014年年初，跑步愛(ài)的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。  跑步是一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)動(dòng)，簡(jiǎn)單、、方便，因而一成立便深受大家的歡迎，吸納好會(huì)員后，“酷跑族”正式開(kāi)跑。每周三晚上在502會(huì)議室，你都會(huì)看到一群熱愛(ài)跑步的同事在老費(fèi)的帶領(lǐng)下，一起做拉伸、練有氧。
跑步，成為生活的常態(tài)。  “上馬”的集體出征11月2日天還沒(méi)亮，寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程，這 是一年一度的上海國(guó)際賽，是屬于35000名跑者的狂歡盛宴。“酷跑族”的兄弟姐妹們都很，因?yàn)榇蟛糠秩硕际谴螀⒓由虾！?emsp; 早上的外灘廣場(chǎng)也異常熱鬧，參賽者是世界五大洲的42個(gè) 和地區(qū)以及中國(guó)國(guó)內(nèi)29個(gè)省市、自治區(qū)的選手和路跑愛(ài)好者。上海國(guó)際賽是上海的重大體育賽事，是上海市全民健身節(jié)的一項(xiàng)重大活動(dòng)。凡是人生的次都會(huì)格外珍惜，也不例外，在這次報(bào)名成功的8名小伙伴中，除了老費(fèi)，其他人都是次參加。  對(duì)于這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，大家都十分珍惜，因?yàn)檫@次報(bào)名人數(shù)眾多，沒(méi)有一個(gè)不是通過(guò)9月15日緊張的后才報(bào)名成功的。

 

我覺(jué)得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊(duì)伍創(chuàng)造力的兩寶，是讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的土壤和文化，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!作為一名一線(xiàn)勞模代表，我要將工代會(huì)精神帶回到基層一線(xiàn)，影響帶動(dòng)一線(xiàn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來(lái)，中國(guó)寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍，為一線(xiàn)職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長(zhǎng)成才的廣闊平臺(tái)，群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)是扎實(shí)的，一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊(duì)伍已經(jīng)成為中國(guó)寶武的財(cái)富。  我們對(duì)自己有心，對(duì)中國(guó)寶武的明天更有心。“大會(huì)報(bào)告內(nèi)容、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。”寶武特冶鍛造分廠壓機(jī)操作楊磊表示，“工匠精神”是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律，職工的創(chuàng)造潛力是無(wú)窮的。
作為一線(xiàn)員工，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)勞模精神，悉心傳幫帶，帶領(lǐng)、帶動(dòng)身邊更多的員工努力工作，為加快建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍添磚加瓦。  楊磊說(shuō)，今年初，鍛造分廠已完成 重點(diǎn)項(xiàng)目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段，將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程，力爭(zhēng)攻克高端新材料生產(chǎn)中一個(gè)又一個(gè)的難點(diǎn)問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵，在打造大國(guó)重器中再立新功。  日前，寶鋼股份運(yùn)輸部召開(kāi)2019年管理研討會(huì)，發(fā)動(dòng)全員圍繞發(fā)展主題，全力推進(jìn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建等重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，抓隊(duì)伍，樹(shù)形象，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
  2018年，大力推進(jìn)智慧制造和深化帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運(yùn)輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，從勞動(dòng)密集型向勞動(dòng)密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針，全年港口吞吐總量、汽車(chē)運(yùn)輸總?。  在加強(qiáng)基層建方面，運(yùn)輸部委以夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路，以推進(jìn)“六個(gè)一”為抓手，不斷取得建工作新成效，班子建設(shè)加強(qiáng)、發(fā)揮支部堡壘作用、樹(shù)立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊(duì)伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團(tuán)工作蓬勃開(kāi)展等方面，均有新舉措，新成果。  同時(shí)，智慧制造的大好機(jī)遇，不斷創(chuàng)出智慧運(yùn)輸新成果，國(guó)內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉(cāng)庫(kù)提前2個(gè)月正式投用，磁釘導(dǎo)航無(wú)人框架車(chē)UHV的技術(shù)和驗(yàn)證工作全部完成。