此外，該礦還把降本增效工作計劃層層分解，責(zé)任到人，對辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出項目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策，這個月我們班組的材料費(fèi)又降了。  ”龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
  5月6日，筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產(chǎn)實(shí)際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”三字方針，把好關(guān)口，以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié)，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態(tài)，對生產(chǎn)意識薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，同時讓職工了解工作要點(diǎn)和工作崗位危險源，做到心中有數(shù)；在班中，班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做。  把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的問題；該礦科對出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。

生產(chǎn),員工2272企業(yè)企業(yè)://砂墩子煤礦供應(yīng)科支護(hù)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的精神，帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究，大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù)，隊伍水平逐步，為今后支護(hù)生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。  經(jīng)過詢價得知一臺新的該設(shè)備需要3萬多元，員工們都說買下來太貴，試著打開修一下，在廠和員工們的共同努力下此設(shè)備如愿投入使用。此舉得到了生產(chǎn)廠家的高度贊賞。前不久，支護(hù)車間的一臺液壓機(jī)，由于電機(jī)油泵漏油故障，無法正常工作，導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。
  近日，在河了解到，由陽煤集團(tuán)和清華大合研發(fā)并新建的首臺套（兩開一備）水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋大型氣化爐（晉華爐3.0），負(fù)荷達(dá)到95%以上，單臺爐日投煤量1500噸以上，合成氨日產(chǎn)量900噸以上，完全達(dá)到設(shè)計要求，試運(yùn)行取得重大進(jìn)展。  據(jù)山西陽煤豐喜集團(tuán)委、執(zhí)行董事、陽煤化機(jī)李廣民介紹，金大地應(yīng)用的新建晉華爐3.0制造設(shè)計的創(chuàng)新點(diǎn)主要有：氣化爐氣化室、輻射式蒸汽發(fā)生器、激冷室直連共用一個整體外殼；結(jié)構(gòu)簡單，投資低；可以副產(chǎn)高。  金山化工集團(tuán)楊玉琛指出，晉華爐3.0合成氨搬遷改造項目的核心設(shè)備，替代33臺固定床氣化爐。試運(yùn)行中，他們對合成氣出口管、洗滌塔內(nèi)件、激冷水量及事故激冷水閥門、廢水制漿、閃蒸系統(tǒng)余熱回收等五項工藝、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了，使生產(chǎn)負(fù)荷不斷加大，綜合效益逐漸顯現(xiàn)。