企業(yè)對(duì)供應(yīng)商,分包商和分供商的監(jiān)控
為了對(duì)供應(yīng)商,分包商和分供商進(jìn)行有效的控制,確保它們能滿足SA8000的要求

。企業(yè)不但要注意評(píng)估和挑選較的供應(yīng)商,分包商和分供商,也要要求他們

作出書(shū)面承諾,若有必要還可以要求他們向公司通報(bào)與其他相關(guān)者的業(yè)務(wù)關(guān)系,

以能向第三方提交有效的評(píng)估材料和證據(jù)。

制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

SA8000認(rèn)證的運(yùn)行測(cè)試
SA8000文件編寫(xiě)完成并經(jīng)批準(zhǔn)生效后,便進(jìn)入運(yùn)行測(cè)試階段,其目的在于在實(shí)踐

中檢驗(yàn)體系的充分性,適用性和有效性。其內(nèi)容主要包括:
1、 SA8000的知識(shí)培訓(xùn)。
公司高層經(jīng)理應(yīng)著重掌握SA8000的原理,原則,功能以及控制的方法,部門經(jīng)理

應(yīng)掌握本部門體系要素的主要工作內(nèi)容,一般員工應(yīng)著重掌握體系文件中涉及

各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定和程序,以及標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的基本要求。