為全力保障用戶權(quán)益，外墻巖棉復(fù)合板生產(chǎn)廠家(長(zhǎng)治市分公司)設(shè)有技術(shù)強(qiáng)大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)設(shè)有5個(gè)授權(quán)售后服務(wù)站，每個(gè)服務(wù)站配備2-3名售后工程師隨時(shí)待命，確保做到2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，72小時(shí)內(nèi)解決問題，解除您的后顧之憂。

通過十年的快速發(fā)展，公司在企業(yè)規(guī)模、 鋼絲網(wǎng)巖棉板研發(fā)實(shí)力和市場(chǎng)占有率等方面都頗具實(shí)力，是國(guó)內(nèi)高認(rèn)可度的 鋼絲網(wǎng)巖棉板解決方案提供商。

隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高成了必然之趨勢(shì)，我國(guó)需自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場(chǎng)基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。
我國(guó)整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從源頭上加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源保障，先從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，才能避免受制于人的局面長(zhǎng)期持續(xù)。
01推進(jìn)自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值
目前，我國(guó)保溫材料行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主，形成了在國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過度競(jìng)爭(zhēng)，要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以我國(guó)保溫材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的議價(jià)能力，進(jìn)而增強(qiáng)保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
02大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群，打造保溫材料產(chǎn)業(yè)鏈
我國(guó)保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與歐美大公司競(jìng)爭(zhēng)，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在全球化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
05充分發(fā)揮引導(dǎo)支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境