注重施工現(xiàn)場管理強化要想實現(xiàn)對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現(xiàn)場中，真正做到深入分析施工現(xiàn)場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場地質(zhì)情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現(xiàn)場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續(xù)施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監(jiān)督工作的強化，對工程預算有效性，加強遼陽燈塔工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數(shù)據(jù)分析能力，做到依據(jù)對工程建設期間財務信息的變化以及財務數(shù)據(jù)的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現(xiàn)決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑遼陽燈塔工程預算控制工作的順利開展。遼陽燈塔工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言，遼陽燈塔工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而遼陽燈塔工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，遼陽燈塔工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將遼陽燈塔工程預算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述遼陽燈塔工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是遼陽燈塔工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經(jīng)濟條件下的遼陽燈塔工程預算。

正確處理基建遼陽燈塔工程預算與工程質(zhì)量的關系。項目建設遼陽燈塔工程預算的根本要求是實現(xiàn)設計意圖，達到 規(guī)定的質(zhì)量標準。盲目強調(diào)降低工程遼陽燈塔工程預算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質(zhì)量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質(zhì)量標準，盲目加大保險系數(shù)，也必然會造成功能浪費，增加遼陽燈塔工程預算成本，提高遼陽燈塔工程預算。遼陽燈塔工程預算階段的造價控制，必須正確處理好遼陽燈塔工程預算成本與工程質(zhì)量的關系，做到好中求省，既要保證工程質(zhì)量，又要努力降低遼陽燈塔工程預算。正確處理基建遼陽燈塔工程預算和綜合費用的關系。建設項目的綜合費用，又稱建設項目的全壽命費用。它包括遼陽燈塔工程預算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費用。如果片面壓低遼陽燈塔工程預算，造成遼陽燈塔工程預算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調(diào)提高建設標準，必然增加遼陽燈塔工程預算。因此，在造價管理中，必須正確處理遼陽燈塔工程預算與綜合費用的關系，盡量采用既能降低遼陽燈塔工程預算，又可降低建設項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案?；üこ淘谕顿Y決策階段的造價管理的內(nèi)容，主要是做好投資造價估算。為此，應當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用遼陽燈塔工程預算指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質(zhì)，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結合項目建設規(guī)模、建設工期、工程性質(zhì)、技術要求和建設單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設期內(nèi)設備、材料、遼陽燈塔工程預算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內(nèi)容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。