堅(jiān)持問題導(dǎo)向、甘肅白銀當(dāng)?shù)孛鍖?shí)際情況。公發(fā)集團(tuán)黨委以《探索新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)甘肅白銀勞務(wù)派遣制員工黨員日常教育管理的方式方法研究》為課題，通過召開專題會(huì)議，開展基層調(diào)研、甘肅白銀當(dāng)?shù)卣勑恼勗?、甘肅白銀當(dāng)?shù)刈劷涣?、甘肅白銀當(dāng)?shù)匕l(fā)放問卷、甘肅白銀當(dāng)?shù)厣祥T走訪等方式“把脈問診”，詳細(xì)了解了各公司黨支部勞務(wù)派遣制員工黨員目前管理現(xiàn)狀、甘肅白銀當(dāng)?shù)毓芾斫逃矫娲嬖诘恼系K、甘肅白銀當(dāng)?shù)攸h組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等情況，時(shí)間建立臺(tái)賬逐一登記，初步明確了“五個(gè)同步、甘肅白銀當(dāng)?shù)仉p重管理”的思路和模式，并先后深入隴南、甘肅白銀當(dāng)?shù)馗誓稀⒏拭C白銀當(dāng)?shù)貢?huì)寧、甘肅白銀當(dāng)?shù)匕足y、甘肅白銀當(dāng)?shù)貜堃础⒏拭C白銀當(dāng)?shù)囟ㄎ?、甘肅白銀當(dāng)?shù)仄經(jīng)龅雀拭C白銀勞務(wù)派遣制員工黨員黨關(guān)系所在村、甘肅白銀當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)黨支部，與其黨支部書記就管理思路和模式等問題進(jìn)行對(duì)接溝通。截止目前，集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議2次，到所屬各單位調(diào)研4次、甘肅白銀當(dāng)?shù)卣勑恼勗?0余人次、甘肅白銀當(dāng)?shù)刈劷涣?次、甘肅白銀當(dāng)?shù)匕l(fā)放問卷40余份、甘肅白銀當(dāng)?shù)厣祥T走訪30余人次。 甘肅白銀勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談