我國(guó)不干膠防偽標(biāo)簽印刷廠的情況是怎樣？
中國(guó)的不干膠印刷廠基本上分為三大類：∠是外資企業(yè)或合資企業(yè)，比例大約為2％－4％；二是國(guó)有企業(yè)或改制后的股份企業(yè)，比例大約為5％－10％；三是民營(yíng)企業(yè)，比例大約為90％以上外資企業(yè)擁有先進(jìn)的設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，完全是國(guó)際化水平的。他們的主要客戶是國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)和大型企業(yè)，如行業(yè)的寶潔、聯(lián)合麗華、絲寶等。這類企業(yè)的印刷技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率都是流的，是中國(guó)不干膠行業(yè)的榜樣和發(fā)展方向。
第二類印刷廠是在國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，有很雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的人力資源，曾經(jīng)對(duì)不干膠行業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)，但是受舊體制和觀念的限制，這類企業(yè)發(fā)展不快，甚至萎縮， 分化成為民營(yíng)企業(yè)。占有90％比例的民營(yíng)不干膠防偽標(biāo)簽印刷廠是這個(gè)行業(yè)的主力軍。
近年來(lái)，民營(yíng)印刷廠發(fā)展迅速，不同層次的企業(yè)基本上都是良性循環(huán)、成長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)的印刷廠基本分為“發(fā)達(dá)和成功的印刷廠”和“創(chuàng)業(yè)或發(fā)展中的印刷廠”兩大類?！鞍l(fā)達(dá)和成功的印刷廠”大部分都有十年以上的發(fā)展史，并且已經(jīng)購(gòu)置了土地、蓋起了新廠房，印刷裝備水平接近或者已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。他們是國(guó)內(nèi)外資企業(yè)防偽標(biāo)簽廠的強(qiáng)有力竟?fàn)幷摺?br /> 值得說(shuō)明的是這些企業(yè)的管理者，經(jīng)過(guò)多年的奮斗、學(xué)習(xí)以及經(jīng)歷挫折，已經(jīng)成為名副其實(shí)的、有水平的、理論與實(shí)踐結(jié)合的企業(yè)家。他們有的直接參與管理，有的間接參與管理（將企業(yè)委托給職業(yè)管理人或者讓子女接班）。
這類企業(yè)是中國(guó)不干膠防偽標(biāo)簽行業(yè)的中流砥柱，是未來(lái)的希望?！皠?chuàng)業(yè)或發(fā)展中的印刷廠”的情況比較復(fù)雜，但是他們共同的特點(diǎn)就是每年都有發(fā)展，但是速度不一致，這類企業(yè)大概占民營(yíng)企業(yè)比例的80％。
防偽標(biāo)簽業(yè)的發(fā)展給這些企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是中國(guó)市場(chǎng)大，可以開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)生產(chǎn)能力的客戶群，在內(nèi)部加強(qiáng)管理、外部做好服務(wù)的情況下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；挑戰(zhàn)就是新的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)不允許這些企業(yè)按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式發(fā)展，如一個(gè)企業(yè)幾臺(tái)“斜背機(jī)”，或幾臺(tái)“太行機(jī)”幾年維持不變，或兒個(gè)老客戶、兒種固定的防偽標(biāo)簽版式常年不變。因?yàn)檫@種模式?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，太脆弱，企業(yè)只能萎縮，不可能發(fā)展，經(jīng)不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。
加快印刷設(shè)備“輪轉(zhuǎn)化”、印刷材料“薄膜化”、印刷油墨“UV化”、印刷管理“外企化”是“創(chuàng)業(yè)或發(fā)展中的印刷廠”的當(dāng)務(wù)之急，是保護(hù)自己、發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。