基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理的作用是為了降低齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實(shí)事求是地核定齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算綜合費(fèi)用的關(guān)系對基建工程的造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)督；基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算與建設(shè)工期、項(xiàng)目功能、工程質(zhì)量、基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照客觀實(shí)際，考慮動態(tài)因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算時(shí)，既要考慮降低工程成本，又要把齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之內(nèi)，齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，工程決算控制在齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價(jià)全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負(fù)其責(zé)，搞好齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價(jià)格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度，則會造成齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算。但若過分壓低齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算，則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費(fèi)。因此，在齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用，要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系，以 的齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。

齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算從前期投資決策到中期齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算建設(shè)，再到后期的竣工結(jié)算，造價(jià)控制貫穿公路齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算全過程。開工前，造價(jià)控制部門應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個(gè)合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制，齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析，決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設(shè)單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項(xiàng)目倉促上馬，齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算單位為趕超工期而無暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理，以致齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符，審查有名無實(shí)，個(gè)別齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出，有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，事實(shí)上的“三邊”工程，齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身，齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際，提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預(yù)算。

這種方法，既簡化編制工作，又便于進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。但在市場價(jià)格波動較大的情況下，用這種方法可能會造成誤差，需要對差價(jià)進(jìn)行調(diào)整。用實(shí)物法編制齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算，主要是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，然后從消耗量定額中查出各相應(yīng)分項(xiàng)工程所需要的人工、材料、機(jī)械臺班定額用量，然后分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機(jī)械臺班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。就是該單位工程的直接費(fèi)，根據(jù)本地區(qū)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費(fèi)，造價(jià)后匯總各項(xiàng)費(fèi)用，形成單位工程的齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算造價(jià)。根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項(xiàng)工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計(jì)算出材料消耗量、機(jī)械臺班消耗量。分項(xiàng)工程單價(jià)完全單價(jià)計(jì)算法的特點(diǎn)是，以分項(xiàng)工程為對象計(jì)算工程造價(jià)，再將分項(xiàng)工程造價(jià)匯總成單價(jià)工程造價(jià)。該方法從形式上類似于工程量清單計(jì)價(jià)法，但是又有本質(zhì)上區(qū)別。先看總說明（很重要），然后是建筑圖造價(jià)后是結(jié)構(gòu)圖?？词┕D時(shí)依次看總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖；其次是結(jié)構(gòu)圖，先看基礎(chǔ)圖，再看樓層屋頂層結(jié)構(gòu)布置圖，結(jié)構(gòu)詳圖；造價(jià)后看相應(yīng)圖集，讓圖在心中有一個(gè)三維的印象，還要看定額。首先把所有分部分項(xiàng)工程的子項(xiàng)列出來（對新手很有用，不會少項(xiàng)漏項(xiàng)或者重復(fù)計(jì)算）再合理安排工程量計(jì)算順序是快速準(zhǔn)確計(jì)算工程量的關(guān)鍵之一。安排工程量計(jì)算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料，以求快速、方便。對于一般工程，分部工程量計(jì)算順序應(yīng)為先地下后地上，先主體后裝飾，先內(nèi)部后外部預(yù)算是計(jì)算工程成本，應(yīng)該造價(jià)低限度的減少錯誤，所以在完成一份預(yù)算后，掌握重審預(yù)算的方法，可以有效的提率。這種方法實(shí)際上是審核人重新編制齊齊哈爾昂昂溪工程預(yù)算。首先，根據(jù)施工圖計(jì)算工程量。