塑料托盤的倉儲管理顧名思義就是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。在過去倉庫被看做是一個無附加價值的成本中心，但是近年來，伴隨著現(xiàn)代制造企業(yè)的發(fā)展，倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁，成為企業(yè)形成附加價值過程中的一部分，更是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。
倉儲角色的變化，用一句活概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側(cè)重于管理空間，而配送中心更側(cè)重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。
清點(diǎn)驗(yàn)收。這是倉儲管理工作開始的 步，對于新進(jìn)的物資要先進(jìn)行檢查，確保進(jìn)倉的物資是完好的，若發(fā)現(xiàn)破損或變質(zhì)等現(xiàn)象要準(zhǔn)確記錄、及時反饋。及時入庫。清點(diǎn)確定完好的物資要及時入庫手續(xù)，入庫人員要準(zhǔn)確記錄好物資的數(shù)量、質(zhì)量和單據(jù)，保證入庫物資的準(zhǔn)確、及時和。
其次，倉儲是物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心。倉儲直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。人們希望現(xiàn)代倉儲處理物品的準(zhǔn)確率能達(dá)到99%以上，并能夠?qū)μ厥庑枨笞龀隹焖俜磻?yīng)。當(dāng)日配送已經(jīng)成為許多倉庫所采用的一種業(yè)務(wù)方式?？蛻艉蛡}庫管理人員不斷提高度、及時性、靈活性和對客戶需求的反應(yīng)程度等方面的目標(biāo)。
全新料的塑料托盤從外觀上看色澤上和再生料的塑料托盤相比，新料在陽光底下色澤非常的透明，里邊沒有瑕疵，和再生料的塑料托盤在一起一比較就非常的明顯。
日常物資盤點(diǎn)。對于銷量和倉儲面積不同的商品要制定不同的盤點(diǎn)時間，確保倉庫面積的利用率和庫內(nèi)物資的完好，做到及時補(bǔ)倉，避免出現(xiàn)有單無貨的現(xiàn)象。

塑料托盤比同樣體積的木制托盤重量輕，所以減少了運(yùn)輸?shù)闹亓考百M(fèi)用。
中國托盤行業(yè)存在的問題：⑴使用方式落后，不能完全發(fā)揮托盤的優(yōu)點(diǎn)托盤本身是為配合物流而誕生的一種單元化物流器具，可以說托盤是貫穿現(xiàn)代物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)。但是在我們實(shí)際使用中由于規(guī)格不統(tǒng)一，造成托盤不能在物流作業(yè)鏈中流通使用，僅局限于企業(yè)內(nèi)部。

優(yōu)勢8循環(huán)再利用
1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場塑料托盤行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷塑料托盤行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。
   （2）考慮托盤裝載工具的情況（如集裝箱、貨車等）。例如：如果是使用，需要優(yōu)先考慮對傳運(yùn)集裝箱寬度2300mm的整合性，對1100*1100mm的托盤，擺放2列，2向進(jìn)叉或4向進(jìn)叉都可以；而對1200*1100mm的托盤，要用長1200mm和寬1000mm的組合擺放，必須選用4向進(jìn)叉。
2 .配送行業(yè)：消毒餐具、果蔬配送、水果蔬菜采摘運(yùn)輸；
共同打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈解決“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象

在一些有條件的地區(qū),政府和行業(yè)協(xié)會要牽頭促成行業(yè)聚集效應(yīng),興建塑料托盤工業(yè)園。讓做塑料托盤的企業(yè)專心去做一些精密塑料托盤的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作,讓做線切割、加工中心、電脈沖、數(shù)控磨、熱處理、電鍍、標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)企業(yè)各司其職,專門負(fù)責(zé)幾種甚至一種設(shè)備的精密加工。這樣就避免了一個企業(yè)過大的投入,又能使我們在塑料托盤加工制作方面擁有更高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),同時,還能彼此形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
塑料托盤在特種商品市場上會越來越受歡迎，例如：食品、飲料、工業(yè)，并且可以根據(jù)不同工廠的要求，將塑料托盤制成各種顏色，加上相應(yīng)的公司徽標(biāo)和標(biāo)記。

1.生產(chǎn)型企業(yè)：印刷、電子、塑膠、五金、食品、服裝、、、家俱等；