市政工程資質(zhì)如何劃分？各級資質(zhì)對人員要求有何不同？建筑資質(zhì)

隨著建設工程設施建設飽和，市政公用工程也是建設企業(yè)賺錢的方向之一。 想承包市政工程，資質(zhì)都逃不掉了。 因為從事市政行業(yè)需要資格證。 市政工程資質(zhì)分為哪些部分?各級資質(zhì)對人員的要求有什么不同?
市政工程資質(zhì)怎么分?
  市政公用工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。
  市政各級資質(zhì)對人員的要求有何不同?
  特級資質(zhì):
  (1)企業(yè)經(jīng)理從事工程管理十多年經(jīng)驗;
  (2)技術負責人從事工程技術管理工作15年以上，主持工程序列的高級職責和有一級注冊建設師或注冊工程師執(zhí)行資質(zhì)的兩項以上履行工程總承包一級資質(zhì)要求的代表工程技術工作和履行甲級設計資質(zhì)要求的代表工程和合同額在2億元以上的工程總承包項目。
  (3)財務干事具有高級會計師職位和注冊會計師資格。
  (4)企業(yè)注冊一級建設師(一級項目經(jīng)理) 50馀人。
  (5)企業(yè)具有本類相關行業(yè)工程設計a級資質(zhì)標準的專業(yè)技術人員。
  一級資質(zhì):
  (1)市政公共工程專業(yè)一級注冊建設師12人以上;
  (2)技術負責人從事工程施工技術管理十馀年，有市政工程相關專業(yè)高級職務的市政工程相關專業(yè)中級以上職員30馀人，專業(yè)齊全。
  (3)持有崗位的工地管理人員50多人，施工人員、質(zhì)量人員、人員、機械人員、定價人員、勞動人員等人員齊全。
  (4)經(jīng)過審查或培訓合格的中級以上技術工人150人以上。
  二級資質(zhì):
  (1)市政公共工程專業(yè)注冊建設師不少于12人;
  (2)技術負責人有8年以上工程施工技術管理工作經(jīng)驗，有市政工程相關專業(yè)高級職務或市政公共工程一級注冊建設師執(zhí)行資格的市政工程相關專業(yè)中級以上職員15人以上，專業(yè)齊全。
  (3持崗位的工地管理人員超過30人，施工人員、質(zhì)量人員、人員、機械人員、定價人員、工人等人員齊全。
  (4)經(jīng)過評審或培訓合格的中級以上技術工人75人以上。
  三級資質(zhì):
  (1)市政公共工程專業(yè)注冊建設師5人以上;
  (2)技術負責人有5年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)驗，有市政工程相關專業(yè)中級以上職責和市政公共工程注冊建設師執(zhí)行資格的市政工程相關專業(yè)中級以上職責8人以上。
  (3)持有崗位的工地管理人員15人以上，施工人員、質(zhì)量人員、人員、機械人員、定價人員、勞動者等人員齊全。
  (4)經(jīng)過評審或培訓合格的中級以上技術工人30人以上。
  (5技術負責人(或注冊建立師)達到該級資質(zhì)兩級以上標準的工程業(yè)績不少于兩項。

建筑資質(zhì)施工企業(yè)新辦資質(zhì)和資質(zhì)升級需要注意些什么？

1. 建筑企業(yè)在新增資質(zhì)和資質(zhì)升級中應注意哪些問題?
現(xiàn)在的建筑企業(yè)資質(zhì)認證比以前更難了，企業(yè)資質(zhì)的更新、升級和延伸等，都需要相應的人力物力，而資質(zhì)對于建筑企業(yè)的重要性就不用說了，企業(yè)必須重視資質(zhì)的管理，那么企業(yè)資質(zhì)的注意事項有哪些呢?

2. 企業(yè)的資質(zhì)越多越好;
公司申請資質(zhì)需要滿足資質(zhì)標準、資產(chǎn)、人員、業(yè)績等方面的要求。為了滿足資質(zhì)標準的要求，施工企業(yè)會支付相應的費用，后期的資質(zhì)維護也需要一定的費用。
因此，企業(yè)的資質(zhì)越多越好。需要根據(jù)經(jīng)營情況申請相應的資質(zhì)。資格動態(tài)驗證的后期階段資格越多，保持資格的成本就會非常高。當然，公司也要有一定的前瞻性，對于近期可能涉及的業(yè)務，也可以提前申請相應的資質(zhì)。
3.施工企業(yè)在資質(zhì)后必須注意項目績效的記錄管理;
一般來說，對 資格等級沒有性能要求。但是，如果企業(yè)想要資質(zhì)，資質(zhì)級別越高，通常就有績效要求。企業(yè)必須注重平時的績效管理，注重績效備案，以滿足資質(zhì)標準的要求。近年來，住房和城鄉(xiāng)建設部推出了全國建筑監(jiān)理市場平臺(通常稱為四庫平臺)，建筑企業(yè)必須要求能夠通過建筑監(jiān)理平臺考核的業(yè)績才能資質(zhì)。這也是建立行政管理數(shù)據(jù)的實施過程。
4. 企業(yè)必須動態(tài)管理資質(zhì);
動態(tài)管理,也就是說,應該盡快處理所需的條件,盡快清理不需要的資格,因為,畢竟,人類資格材料的維護成本和金融資源,建設部網(wǎng)站上我們經(jīng)?？吹?有的公司主動取消不需要的資質(zhì)，當然對于不再需要的資質(zhì)，公司也可以通過資質(zhì)剝離進行轉(zhuǎn)讓。
5. 企業(yè)必須依法經(jīng)營，注重信用;
隨著資質(zhì)管理體制的改革，企業(yè)的信用在資質(zhì)新操作、新升級、新增加的過程中將變得越來越重要。如果企業(yè)進行非法經(jīng)營，不僅可能導致現(xiàn)有資質(zhì)被取消，還可能導致未來資質(zhì)升級失敗。
6. 組織資格管理;
由于經(jīng)營范圍和規(guī)模的不同，資質(zhì)管理的復雜性也有所不同，例如建筑勘察設計一體化綜合企業(yè)擁有多個施工資質(zhì)，相應的資質(zhì)管理部門也會有很多工作，這類企業(yè)需要有專業(yè)的部門和專業(yè)的人員負責資質(zhì)管理，然而，如果公司業(yè)務比較小、簡單，不需要專門的部門，只需要合格的管理專業(yè)人員。
資格管理是非常重要的。這個資格不是 性的。如果資質(zhì)管理不好，企業(yè)可能面臨資質(zhì)被取消的可能性，影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。