2007年在a股上市。而葛洲壩股份是葛洲壩集團(tuán)的業(yè)務(wù)主體，因此屬于是葛洲壩整體上市。作為組織架構(gòu)，在組建中國能建以后，葛洲壩集團(tuán)，葛洲壩股份都繼續(xù)獨(dú)立存在。后來，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司于2014年12月19日發(fā)起成立中國能源建設(shè)股份有限公司，并于2015年12月10日在香港h股上市。于是，中國能建就出現(xiàn)了比較復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)鏈條也比較長，管理相對復(fù)雜，不利于中國能建充分利用a股市場來進(jìn)行資本運(yùn)作。因此，中國能建決定對葛洲壩實(shí)施資產(chǎn)重組，進(jìn)行換股吸收合并。  兩家重量級又系出同門的國有能源公司選擇合二為其背后必定有著諸多力量的博弈，但從資本與企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，市場可以清晰地看到一條強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后的快車道，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的三級跳。

業(yè)。制度的完善，將優(yōu)化調(diào)整工程項(xiàng)目招標(biāo)條件設(shè)置，不以資質(zhì)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)建設(shè)單位更多從企業(yè)實(shí)力，技術(shù)力量，管理經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合考察，自主選擇符合工程建設(shè)要求的企業(yè)，暗示著資質(zhì)將進(jìn)一步弱化。  09十二部門聯(lián)合印發(fā)指導(dǎo)意見加快培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。2020年12月18日，住建部等十二部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見》。工作目標(biāo)如下：  到2025年，符合建筑行業(yè)特點(diǎn)的用工方式基本建立，建筑工人實(shí)現(xiàn)公司化，專業(yè)化管理，建筑工益保障機(jī)制基本完善，建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)，考核評價(jià)體系基本健全，中級工以上建筑工人達(dá)1000萬人以上。
到2035年，建筑工人就業(yè)，流動(dòng)有序，職業(yè)技能培訓(xùn)，考核評價(jià)體系完善，建筑工益得到有效保障。  兩新一重是報(bào)告新詞，即