南陽社旗生態(tài)板，筆者在對已公布的幾家上市企業(yè)的財報進行簡單的梳理后，發(fā)現(xiàn)能逆勢增長的企業(yè)絕非偶然，與其所采取的發(fā)展策略是息息相關(guān)的。策略一：趁勢而變，整裝大家居成增速“利器”在增長紅利期尾聲階段，各家企業(yè)也都開始探索新的增長路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉(zhuǎn)向。據(jù)財報顯示，定制家居企業(yè)兩大巨頭歐派家居和尚品宅配分別實現(xiàn)了13。72％和9。44％的增長，二者的共同之處在于都啟動了“整裝業(yè)務”。對于尚品宅配來說，整裝業(yè)務則更多的是在打造一個整裝供應鏈平臺，以平臺會員的方式切入整裝市場。在今年，尚品宅配已經(jīng)推出第二代全屋定制。

南陽社旗生態(tài)板，消費習慣在這里所指的是家居消費方面，再細化一點，就是在衣柜選擇上，是偏好于普通的木工打制衣柜、成品衣柜還是定制衣柜。如果是打制衣柜居多，那么當?shù)囟ㄖ埔鹿竦陌l(fā)展空間還是較大的。定制衣柜的市場成熟度主要反映在當?shù)囟ㄖ埔鹿衿放茖Ｙu店的數(shù)量和質(zhì)量上。品牌店面越多，說明當?shù)厥袌龀墒於仍礁?，反之，則越低。市場成熟度越高，表明消費者接受能力越強，前期介入就越容易，但競爭也相對更激烈。而市場成熟度越低，表明定制衣柜前期介入相對困難，需要一步步扭轉(zhuǎn)消費者的消費觀念，但發(fā)展?jié)摿s是巨大的。