第七步、面漆施工施工前須保證場(chǎng)地干燥、無(wú)灰塵，將面漆的交聯(lián)劑（白色小瓶）倒入大桶中加入適量水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂茫槊嫫犴毤尤脒m量石英砂（約10%）摩擦系數(shù)，第二遍不加砂，面漆施工每層須同一方向滾涂，避免色差。 　　咨詢(xún)硅PU是在PU球場(chǎng)材料基礎(chǔ)上研制出來(lái)的新一代球場(chǎng)材料，是以聚材料與含有有機(jī)硅成份的材料科學(xué)復(fù)合在一起，從根本上有效地解決了PU球場(chǎng)材料在容易起泡、環(huán)保施工、使用壽命、日常等方面的不足，具有性的性能，是替代雙組份PU的新一代環(huán)保產(chǎn)品。 　　塑膠跑道廠家選擇體育。從事塑膠跑道材料、地坪漆施工、球場(chǎng)籃球場(chǎng)施工、塑膠跑道施工，球場(chǎng)地坪漆生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)廠家,國(guó)內(nèi)數(shù)千家學(xué)校和企業(yè)選擇了作為合作伙伴，地坪漆批發(fā)廠家選。單組份硅PU材料的固化原理是濕氣固化，所以在現(xiàn)場(chǎng)成膠的媒介就是水汽，在施工過(guò)程中遇到材料不干或者慢干現(xiàn)象，原因就只有水量不夠、稀釋劑不匹配兩大原因。 　　水量不夠造成不干或慢干，藍(lán)球場(chǎng)材料在空氣濕度合適，基礎(chǔ)干燥度合適的情況下施工，的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要加水量是不一定相同。施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)和空氣濕度不達(dá)施工條件的情況，適當(dāng)調(diào)小水的用量，用水量不夠場(chǎng)地會(huì)不干或慢干，用水量過(guò)大，場(chǎng)地會(huì)起泡。

　　草坪業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而同步發(fā)展，是大趨勢(shì)，一些大的性或全國(guó)性活動(dòng)的開(kāi)展無(wú)疑是加速其發(fā)展的“催化劑”。和世博會(huì)帶動(dòng)的不僅僅是場(chǎng)館的建設(shè)，還促進(jìn)了城市總體環(huán)境的改造與建設(shè)，促進(jìn)了草坪及相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)與貿(mào)易，其帶動(dòng)作用是的、有力的。 　　今后幾年，草坪業(yè)存在巨展空間的有城市園林綠化草坪建植，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，草坪養(yǎng)護(hù)，草坪機(jī)械、灌溉設(shè)備、肥料、藥劑等的生產(chǎn)與貿(mào)易。草坪建植在城市園林綠化中的發(fā)展空間城市化和城市綠化水平的給草坪業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。 　　正在加速實(shí)現(xiàn)城市化，計(jì)劃至本世紀(jì)中葉，城鎮(zhèn)人口達(dá)到7-8億，尤其是中小城市，面積的擴(kuò)大需要增加大面積園林綠化，增加部分可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有城市綠地總面積。目前城市人均綠地?fù)碛辛績(jī)H29平方米，發(fā)達(dá) 城市如澳大利亞的堪培拉人均70平方米，的莫斯科人均44平方米，瑞典的斯德哥爾摩人均80平方米，相差十分懸殊。 　　人造草坪市場(chǎng)容量很小，需求總量在十萬(wàn)平方級(jí)，多使用純進(jìn)口人造草坪，但國(guó)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)人造草坪生產(chǎn)企業(yè)；人造草坪市場(chǎng)容量進(jìn)入，國(guó)內(nèi)的人造草坪企業(yè)數(shù)量逐漸增加，主要從國(guó)外進(jìn)口草纖維編織加工，取代并且終結(jié)了純進(jìn)口草坪的時(shí)代。

　　塑膠跑道廠家選擇體育。從事塑膠跑道材料、地坪漆施工、球場(chǎng)籃球場(chǎng)施工、塑膠跑道施工，球場(chǎng)地坪漆生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)廠家,國(guó)內(nèi)數(shù)千家學(xué)校和企業(yè)選擇了作為合作伙伴，地坪漆批發(fā)廠家選。以人為中心，施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。 　　現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)，處處檢查。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、性和責(zé)任感。 　　充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和索質(zhì)的。以班組為重點(diǎn)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。 　　班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為屯點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。