撬裝加油站正規(guī)實(shí)體廠家
更新時間:2025-09-11 20:35:19 ip歸屬地:昌都,天氣:小雨,溫度:7-21 瀏覽:4次






- 發(fā)布企業(yè)
- 泰安 龍金屬容器(昌都市江達(dá)縣分公司)
- 報(bào)價
- 電聯(lián)/臺
- 品牌
- 電聯(lián)/臺
- 供貨總量
- 電議
- 運(yùn)費(fèi)
- 電議
- 關(guān)鍵詞
- 撬裝式加油站
- 所在地
- 祝陽工業(yè)園
- 聯(lián)系電話
- 18554171431
- 手機(jī)
- 18554171431
- 聯(lián)系人
- 孫經(jīng)理 請說明來自誠信商務(wù)網(wǎng),優(yōu)惠更多
詳細(xì)介紹
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電聯(lián) |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質(zhì) | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |
范圍 | 撬裝加油站正規(guī)供應(yīng)范圍覆蓋西藏、昌都市、江達(dá)縣、貢覺縣、類烏齊縣、丁青縣、察雅縣、八宿縣、左貢縣、芒康縣、洛隆縣、邊壩縣等區(qū)域。 |
撬裝加油站類與加油站區(qū)別2019年共消耗2.5億噸柴油,其中70%為公路物流用油。按零售價7000元/噸來計(jì)算,約7000億的市場。從傳統(tǒng)煉油廠——一級批發(fā)商——小批發(fā)商——加油站——用戶,整個鏈條走一遍,從煉油廠3600元/噸的價格,到一級批發(fā)商5000元,到N級批發(fā)商5400元,到加油站5450元,到用戶7000元,價格已經(jīng)翻了一倍。2021年及未來的油品市場必將是開放的,經(jīng)過政府規(guī)范整合的,無論是對于我們撬裝廠家,各用油企業(yè),各油品商販來說會出現(xiàn)更大的機(jī)遇。
當(dāng)今社會,中國已進(jìn)入了汽車社會,企業(yè)和企業(yè)員工的車輛每天穿梭在我們的城市里,傳統(tǒng)加油站數(shù)量和分布情況已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上車輛發(fā)展的需求。車輛每天到遠(yuǎn)離企業(yè)的加油站排隊(duì)加油,不僅增加道路擁堵,加重空氣污染,而且還浪費(fèi)車企(車主)的寶貴運(yùn)營時間和空駛油料消耗。如何有效解決上述問題?很簡單,建議有用油需求的企業(yè)自建加油站。
用油成本,是物流公司的 大成本,占到營收的三成左右。如果能夠降低物流公司的用油成本,意味著增加一筆可觀的凈利潤。我們的做法是,將客戶的需求集中在一起,合法合規(guī)的使用撬裝加油站去整合資源去掉中間的層層加價可降低15%-20%的采購成本,同樣也讓企業(yè)的用油更加的方便、快捷。
先簡單分析企業(yè)使用橇裝站經(jīng)濟(jì)效益。假如企業(yè)內(nèi)部車輛以汽油車為主,車輛按300臺計(jì)算,平均按每臺車每年用油5000元,一般情況下,自備用油可享受批發(fā)價格,每升少比中石化零售價低2元左右,300臺車一年節(jié)約的成本至少是60萬元.利潤是一回事,關(guān)鍵是加油方便,油品質(zhì)量有保障,節(jié)能環(huán)保,還節(jié)省了外出加油排隊(duì)浪費(fèi)的時間和空駛損耗。
金水龍作為專業(yè)的阻隔防爆橇裝式加油裝置,柴油、汽油撬裝加油站的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),擁有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán),專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)完善的服務(wù)體系,愿意為廣大企業(yè)朋友提供竭誠服務(wù)。
a 油罐與油泵房的距離。油罐與油泵房的距離,主要考慮油罐著火時對泵房的影響,防止油泵損壞,影響生產(chǎn)。油泵房內(nèi)沒有明火,對油罐影響很小,從泵的操作需要考慮,應(yīng)減少油泵吸入管道的摩阻損失,保證兩者之間的距離盡可能小,規(guī)定不同容量的油罐與甲、乙類油品泵房的距離分別為19、15、11.5、9m;與丙類油品泵房的距離分別為14.5、11.5、9、7.5m。
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督;
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進(jìn)行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證;并在小組會議上及時總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。
龍金屬容器(昌都市江達(dá)縣分公司)本著重合同、守信用的原則,竭誠為用戶提供優(yōu)良的 撬裝式加油站產(chǎn)品,真誠的服務(wù),促進(jìn)用戶與浩大鋼板庫的共同繁榮,為中國乃至世界 撬裝式加油站事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
秉承誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新的價值觀,甘于服務(wù)、善盡責(zé)任,人品、精品、責(zé)任是我們永遠(yuǎn)的追求,以客戶管理系統(tǒng)為平臺,構(gòu)建客戶滿意的服務(wù)體系。