保定挖掘機(jī)學(xué)校工程機(jī)械專業(yè)由技術(shù)精湛的教師任教，年培養(yǎng)專業(yè)人才1000人。與世界500強(qiáng)企業(yè)神鋼建機(jī)集團(tuán)合作，使學(xué)員更加準(zhǔn)確熟練的掌握世界前沿的挖掘機(jī)操作技能，并與全國其他大中型企業(yè)建立合作關(guān)系。 學(xué)校實行軍事化管理，不僅讓學(xué)生學(xué)會扎實的技術(shù)，還養(yǎng)成一個良好的職業(yè)素質(zhì)，這在現(xiàn)代化企業(yè)是十分重要的?；⒄裢诰驒C(jī)學(xué)校能被廣大的用人單位所認(rèn)同，重要的就是學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生素質(zhì)過硬，技術(shù)過硬，到了用人單位能勝任該崗位的工作。

學(xué)員畢業(yè)分配時，學(xué)校通知意向用人單位，到學(xué)校訓(xùn)練場對學(xué)員進(jìn)行考試，滿意的，協(xié)商確定工資，簽訂合同，用人方、學(xué)員、學(xué)校各執(zhí)一份，便于隨時了解學(xué)員工作情況。若用人方對考試對象不滿意，就安排遞補(bǔ)學(xué)員繼續(xù)讓用人單位挑選，直到滿意為止，大大提高了一次分配成功率。跟蹤反饋，負(fù)責(zé)到底。學(xué)員分配后，履行合同要求，經(jīng)常和用人單位聯(lián)系，請他們反饋學(xué)員工作表現(xiàn)，聽取學(xué)員的工作感受，提出指導(dǎo)意見，并幫助他們協(xié)調(diào)與用人單位的關(guān)系，解決工作中的困難和問題。對確因技術(shù)缺陷不勝任的，堅決召回，繼續(xù)訓(xùn)練，直到技術(shù)嫻熟，分配就業(yè)成功。挖掘機(jī)學(xué)校