阜新細(xì)河工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與阜新細(xì)河工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。阜新細(xì)河工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與阜新細(xì)河工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng)，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù)，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部的阜新細(xì)河工程預(yù)算控制較為混亂，不能有效控制建筑阜新細(xì)河工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的阜新細(xì)河工程預(yù)算管理模式將工程阜新細(xì)河工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn)，單純重視工程的阜新細(xì)河工程預(yù)算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價，忽略了工程決策階段和設(shè)計階段造價控制的重要作用。我國的阜新細(xì)河工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個阜新細(xì)河工程預(yù)算成本控制具有重要影響，必須作好阜新細(xì)河工程預(yù)算過程中前期決策階段的阜新細(xì)河工程預(yù)算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的阜新細(xì)河工程預(yù)算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ)，阜新細(xì)河工程預(yù)算的控制工作涉及工程阜新細(xì)河工程預(yù)算的各個階段，其中建筑工程阜新細(xì)河工程預(yù)算前期決策階段的阜新細(xì)河工程預(yù)算控制影響 ，必須加以重視，認(rèn)真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設(shè)阜新細(xì)河工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)阜新細(xì)河工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實際情況和阜新細(xì)河工程預(yù)算技術(shù)水平確定，普遍阜新細(xì)河工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，同時也應(yīng)該選擇合理的阜新細(xì)河工程預(yù)算地點(diǎn)，選用先進(jìn)的阜新細(xì)河工程預(yù)算設(shè)備等。

針對根據(jù)工程量清單進(jìn)行計價的項目工程，在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時應(yīng)該認(rèn)真核對工程量，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)阜新細(xì)河工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，同時也應(yīng)該考慮阜新細(xì)河工程預(yù)算過程中發(fā)生變更的工程量。在進(jìn)行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設(shè)計和阜新細(xì)河工程預(yù)算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費(fèi)和套用。部分阜新細(xì)河工程預(yù)算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，針對這種情況，當(dāng)超過項目審查的相應(yīng)額度時，應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費(fèi)用。在項目阜新細(xì)河工程預(yù)算控制管理過程中，應(yīng)該建立健全的阜新細(xì)河工程預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用科學(xué)合理的阜新細(xì)河工程預(yù)算設(shè)計方案，盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟(jì)損失，優(yōu)化項目招投標(biāo)工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴(yán)格按照阜新細(xì)河工程預(yù)算規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行，實現(xiàn)阜新細(xì)河工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新阜新細(xì)河工程預(yù)算管理模式，將阜新細(xì)河工程預(yù)算的控制重點(diǎn)由阜新細(xì)河工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高阜新細(xì)河工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場價格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低阜新細(xì)河工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關(guān)方面的一致性為標(biāo)準(zhǔn)對阜新細(xì)河工程預(yù)算控制價進(jìn)行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發(fā)標(biāo)清單進(jìn)行審核，檢驗二者的相關(guān)內(nèi)容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規(guī)費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行審核，檢查其是否符合規(guī)定的要求。避免投標(biāo)價格的不合理以及報價的不平衡現(xiàn)象發(fā)生。②正常程序中，阜新細(xì)河工程預(yù)算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據(jù)中標(biāo)文件的造價進(jìn)行，因此，在阜新細(xì)河工程預(yù)算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與阜新細(xì)河工程預(yù)算文件之間具有一致性，合同價款與中標(biāo)文件的主要造價相符。另外，對阜新細(xì)河工程預(yù)算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏阜新細(xì)河工程預(yù)算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標(biāo)不平衡報價的風(fēng)險控制條款，且要保證其考慮周全。對阜新細(xì)河工程預(yù)算控制價進(jìn)行核實。主要需進(jìn)行幾個步驟：①依據(jù)工程設(shè)計圖紙內(nèi)容核實清單組價的消耗量。②依據(jù)核實過的消耗量定額基價及材料設(shè)備信息價核實清單綜合單價。③根據(jù)費(fèi)用定額核實各項取費(fèi)。在進(jìn)行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內(nèi)容。然后依據(jù)具體實施過程中工作的細(xì)致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結(jié)合工程量與工程圖紙的難易程度進(jìn)行審核方法的選擇。在進(jìn)行工程量的審核方案的選取時，要依據(jù)科學(xué)、合理的原則，依據(jù)計量規(guī)則由到場的阜新細(xì)河工程預(yù)算審核人員進(jìn)行計量。要加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關(guān)對象內(nèi)容，可以對工程驗收記錄進(jìn)行分析。