浙江麗水普源金屬材料有限公司常年銷售無(wú)縫鋼管，合金鋼管，高壓管在歐盟鋼鐵工業(yè)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，西門子、達(dá)索系統(tǒng)、德國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)下屬鋼鐵研究中心成為了目前主要的解決方案提供商。據(jù)他介紹，西門子致力成為面向整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程的整合型供應(yīng)商，建立了覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)實(shí)施到后續(xù)服務(wù)整個(gè)流程的“西門子數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)方案與智能制造”?！巴瑫r(shí)，河鋼與西門子在數(shù)字化領(lǐng)域的深度合作也十分具有參考價(jià)值。”他表示，河鋼集團(tuán)與西門子自2016年10月份開始，在數(shù)字化領(lǐng)域開展了一系列廣泛而深入的合作。2020年，河鋼集團(tuán)與西門的鋼鐵企業(yè)，利用河鋼數(shù)字自主研發(fā)平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)采集技術(shù)、三維可視化技術(shù)與西門子MindSphere充分融合，形成智慧軋機(jī)解決方案，幫助河鋼衡板優(yōu)化軋機(jī)運(yùn)行。浙江麗水普源金屬無(wú)縫鋼管價(jià)格合理，達(dá)索系統(tǒng)作為全球工業(yè)軟件巨頭，為各行各業(yè)提供了工業(yè)軟件系統(tǒng)服務(wù)以及技術(shù)支持。達(dá)索系統(tǒng)3D設(shè)計(jì)軟件在汽車工業(yè)的運(yùn)用范圍十分廣泛，涉及從零件設(shè)計(jì)到整車設(shè)計(jì)以及制造、裝配工藝、產(chǎn)品維護(hù)整個(gè)生命周期。在過(guò)去的40多年來(lái)，該公司一直致力于在數(shù)字化領(lǐng)域布局，基于12個(gè)產(chǎn)品品牌和覆蓋12個(gè)行業(yè)的解決方案，圍繞達(dá)索系統(tǒng)產(chǎn)品在3D建模應(yīng)用、大數(shù)據(jù)和信息智能應(yīng)用、社交和協(xié)同應(yīng)用的能力，為企業(yè)客戶提供可協(xié)同的3D虛擬空間，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性創(chuàng)新?！暗聡?guó)鋼鐵協(xié)會(huì)下屬鋼鐵研究中心是歐洲領(lǐng)先的鋼鐵冶金技術(shù)研究機(jī)構(gòu)之一，也是歐盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的主要提供商。其代表性案例有垂直整合與網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、自組織生產(chǎn)、跨工序的自動(dòng)化。其中，跨工序的自動(dòng)化是指針對(duì)較長(zhǎng)的工序流程，基于跨工序的工廠信息流，建立跨工序的自動(dòng)化設(shè)計(jì)解決方案，包括煉鋼廠的溫度管理等，傳統(tǒng)的煉鋼過(guò)程控制是基于靜態(tài)操作說(shuō)明和手動(dòng)干預(yù)的，各工序的檢測(cè)和模型相對(duì)獨(dú)立，難以確保的一貫制工藝控制。該機(jī)構(gòu)開發(fā)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)模型，可以監(jiān)測(cè)煉鋼過(guò)程溫度和其他質(zhì)量參數(shù)?！彼榻B道。浙江麗水普源金屬材料有限公司經(jīng)營(yíng)無(wú)縫鋼管，低壓鋼管，耐酸鋼管，機(jī)械加工鋼管庫(kù)存經(jīng)營(yíng)價(jià)格合理。

浙江麗水普源金屬材料有限公司精密鋼管，冷拔鋼管，無(wú)縫鋼管持續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)工程，浙江麗水大口徑厚壁鋼管搭建有利于產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)平臺(tái)和快速成長(zhǎng)通道。制定實(shí)施《職工職業(yè)發(fā)展管理辦法》，構(gòu)建起工匠人才、經(jīng)營(yíng)人才、創(chuàng)業(yè)人才三類人才四個(gè)層級(jí)的“三縱四橫”的職級(jí)體系。制訂并落實(shí)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃三年目標(biāo)，推行高技能人才、工程技術(shù)人才相互貫通的“雙師制”，打通各序列間的發(fā)展通道，其中技師、浙江麗水合金鋼管高級(jí)技師占南鋼高技能人才總數(shù)的20％以上。增設(shè)“高級(jí)操作師”，操作序列職銜由六級(jí)調(diào)為七級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)職工自我的動(dòng)力。創(chuàng)新實(shí)施“培訓(xùn)＋培養(yǎng)”“線上＋線下”“系列＋分層”“名師＋專家”相結(jié)合的培訓(xùn)培養(yǎng)模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓(xùn)班1300余個(gè)，培訓(xùn)職工8萬(wàn)余人次。促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建95個(gè)勞模、技師和職工創(chuàng)新工作室。每年投入200多萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)基層創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)職工開展創(chuàng)新。2022年，南鋼原料廠守護(hù)者QC小組《縮短堆取料機(jī)電控系統(tǒng)故障時(shí)間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設(shè)備故障時(shí)間》、 煉鋼廠斗志昂揚(yáng)QC小組《提高3號(hào)連鑄機(jī)鑄坯熱裝熱送比率》三項(xiàng)QC成果斬獲第47屆國(guó)際質(zhì)量管理會(huì)議（ICQCC）金獎(jiǎng)。