定要注意動(dòng)載、靜載與貨架承載的區(qū)別，承載量的不同與貨架結(jié)構(gòu)、環(huán)境溫度及倉(cāng)儲(chǔ)周期有密切關(guān)系。近十年來(lái)自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模保持了平均20%左右的增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)未來(lái)將維持20%增速，到2020年有望達(dá)到325億元。

物資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，很多企業(yè)對(duì)庫(kù)存的重視程度前所未有?？墒欠N種的措施，一是無(wú)法改變倉(cāng)儲(chǔ)部在企業(yè)內(nèi)部的從屬地位；二是無(wú)法改變倉(cāng)儲(chǔ)人員在企業(yè)中的尷尬。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，雖然供應(yīng)鏈被放到了決定企業(yè)成敗的地步，但供應(yīng)鏈的決定因素卻不在于倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)在業(yè)務(wù)上很少有主動(dòng)能力托盤的定義是：用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺(tái)裝置。作為與集裝箱類似的一種集裝設(shè)備，托盤現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和流通等領(lǐng)域，被認(rèn)為是20世紀(jì)物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。

庫(kù)存管理是從企業(yè)全局的角度去考慮企業(yè)應(yīng)當(dāng)保有哪些物料，數(shù)量多少，什么時(shí)候采購(gòu)或者用哪些方式去獲取，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)共同努力的事兒，很重要很關(guān)鍵，但是就是和倉(cāng)儲(chǔ)沒啥事兒，當(dāng)然也不是一點(diǎn)關(guān)系也沒有，倉(cāng)庫(kù)要提供自己的存儲(chǔ)能力和作業(yè)時(shí)間。但也僅僅是從屬地位，采購(gòu)買了就拉進(jìn)來(lái)放著，生產(chǎn)需要就發(fā)出去。它僅僅是這一個(gè)大環(huán)節(jié)中一個(gè)節(jié)點(diǎn)而已，完全看不到全局。因此有一個(gè)圖片特別應(yīng)景，一圈人站在工地上聊天說(shuō)話，一個(gè)人在坑里吭哧吭哧的挖坑，很可惜，倉(cāng)庫(kù)就是那個(gè)挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說(shuō)話的人。這已經(jīng)不能說(shuō)是弱勢(shì)

內(nèi)置鋼管的塑料托盤應(yīng)在干燥的環(huán)境中使用，避免鋼管銹蝕發(fā)生危險(xiǎn)。 塑料托盤應(yīng)在常溫下使用，作業(yè)溫度嚴(yán)格按照塑料托盤使用條件(動(dòng)載、靜載、貨架載)和使用方法使用塑料托盤。

塑料托盤結(jié)構(gòu)：?jiǎn)蚊嫘?雙面型。用途：堆垛，靜載1-10噸，動(dòng)載0.5-2噸。塑料托盤顏色：藍(lán)色，也可定做其他顏色，比如紅色，綠色等。

塑料托盤經(jīng)歷了潮起潮落——從上半年資本大量涌入（共享單車、共享充電寶等創(chuàng)業(yè)企業(yè)一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二），到下半年市場(chǎng)逐漸冷靜——馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，各個(gè)細(xì)分賽道陸續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善被迫關(guān)停的狀況。用更少的投入，換取更多的收益，這是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者一直為之努力的目標(biāo)，相你也不例外。但想歸想，能不能做到，還真是個(gè)考驗(yàn)技術(shù)的活。

以高端、自營(yíng)、品牌連鎖為標(biāo)簽的幼兒園、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將長(zhǎng)期是資本的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。與此同時(shí)，受限于線下學(xué)校的成長(zhǎng)周期，一些自帶生源、較為成熟的優(yōu)質(zhì)單校標(biāo)的也將成為大品牌的整合對(duì)象，以尋求更快的地域擴(kuò)張及資本運(yùn)作空間。

現(xiàn)實(shí)往往是貨物的周轉(zhuǎn)周期并非庫(kù)主說(shuō)了算，而是由貨主的需求決定的。我們所能做的重要的事就是，按照貨物的進(jìn)出時(shí)間做出合理的擺放布置。

田字型塑料托盤，川字型塑料托盤和九腳型塑料托盤有什么區(qū)別，它們配合什么叉車使用,

多家快遞公司已跨界進(jìn)入零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng)，資本近年來(lái)的關(guān)注和投入進(jìn)一步加劇競(jìng)爭(zhēng)。如果說(shuō)快遞公司向下整合零擔(dān)快運(yùn)是趨勢(shì)，那快運(yùn)公司做快遞，也不失為以攻為守的發(fā)展策略。較之與快遞更加類似的小票零擔(dān)市場(chǎng)，大票零擔(dān)市場(chǎng)相對(duì)及碎片化，將有快速成長(zhǎng)的空間。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)塑料托盤已達(dá)到1億只以上，占托盤總量的比例已從2008年的11%增至現(xiàn)在的13%。其原因，一是因?yàn)樗芰贤斜P企業(yè)通過(guò)加入鋼件等方法進(jìn)行工藝改革后，使得塑料托盤的承載量增加，拓寬了使用范圍。