江西新余做工程預算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容：工程項目管理、審計事項、江西新余做工程預算報表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統(tǒng)中進行存儲并進行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主，在項目概算審核、招投標確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段，貫穿始終的輔助審計人員對工程建設(shè)項目進行全程地、動態(tài)地控制。江西新余做工程預算報表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能，針對單個項目，綜合全過程各個階段不同的信息，進行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報表功能，自動匯總數(shù)據(jù)，形成一些數(shù)據(jù)報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細統(tǒng)計表、招標情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統(tǒng)計表等。工程基礎(chǔ)設(shè)置模塊。設(shè)置工程項目基本的控制參數(shù)和設(shè)置統(tǒng)一的標準模版。通過參數(shù)設(shè)置，利用審計信息化系統(tǒng)來自動進行控制，將一些硬性控制指標預先設(shè)置，確保工程建設(shè)項目的風險總體受控。包括工程參數(shù)設(shè)置、分發(fā)器設(shè)置、報審資料模版設(shè)置、審計工作程序設(shè)置、工作資料目錄設(shè)置等功能。在統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的上下貫通、左右協(xié)同，通過數(shù)字化審計手段切實發(fā)揮內(nèi)部審計的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能，完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系，提高經(jīng)營管理規(guī)范水平，公司規(guī)范管理的形象。

為了工程項目產(chǎn)值的穩(wěn)定性，保證建筑企業(yè)可以在市場上更加穩(wěn)定的立足，企業(yè)對工程造價管理工作的重視程度得到了普遍的。江西新余做工程預算是工程造價管理中的重點內(nèi)容，只有通過合理的預算，企業(yè)才能對工程項目的資金使用情況有一個大致的概念，從而為工程造價管理工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。本文對江西新余做工程預算在建筑工程造價管理中的重要作用進行分析，并且提出了幾點相關(guān)性淺見。造價管理工作的開展目的，是為了實現(xiàn)企業(yè)的收益，使建筑企業(yè)可以用少的資金實現(xiàn)工程項目的順利完成，這對于企業(yè)來說具有非常重要的意義，也是企業(yè)開展項目的終目標。為了實現(xiàn)這樣的造價管理目標，就必須要對項目中的各項工作都有一個的預算，按照預算的內(nèi)容，來制定造價管理方案，這樣才能充分的發(fā)揮出造價管理工作的重要作用。下文對此進行簡要的闡述。江西新余做工程預算是一項非常重要的工作，也是所有建筑企業(yè)都非常重視的一項工作，這些工作的開展效果會直接的影響到工程項目開展的順利程度甚至企業(yè)的興衰。它在建筑工程造價管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。