長(zhǎng)治沁縣生態(tài)板，同時(shí)持續(xù)推行精益化生產(chǎn)管理方法，不斷完善生產(chǎn)管理的相關(guān)制度、流程，規(guī)范、優(yōu)化生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)量；并通過持續(xù)改良產(chǎn)品工藝技術(shù)，優(yōu)化開料等方式，材料利用率，提高生產(chǎn)效率。報(bào)告期內(nèi)，公司天津、蘭考生產(chǎn)基地的新建生產(chǎn)線先后順利投產(chǎn)，逐漸釋放產(chǎn)能，緩解了公司快速增長(zhǎng)的訂單生產(chǎn)壓力。定制家具行業(yè)增速普遍放緩，但行業(yè)發(fā)展大勢(shì)未變，消費(fèi)者的個(gè)性化需求和居住空間的差異化決定了定制家具未來仍有廣闊的市場(chǎng)空間。

長(zhǎng)治沁縣生態(tài)板，筆者在對(duì)已公布的幾家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理后，發(fā)現(xiàn)能逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)絕非偶然，與其所采取的發(fā)展策略是息息相關(guān)的。策略一：趁勢(shì)而變，整裝大家居成增速“利器”在增長(zhǎng)紅利期尾聲階段，各家企業(yè)也都開始探索新的增長(zhǎng)路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉(zhuǎn)向。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，定制家居企業(yè)兩大巨頭歐派家居和尚品宅配分別實(shí)現(xiàn)了13。72％和9。44％的增長(zhǎng)，二者的共同之處在于都啟動(dòng)了“整裝業(yè)務(wù)”。對(duì)于尚品宅配來說，整裝業(yè)務(wù)則更多的是在打造一個(gè)整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)，以平臺(tái)會(huì)員的方式切入整裝市場(chǎng)。在今年，尚品宅配已經(jīng)推出第二代全屋定制。