2、分階段推進(jìn)實(shí)施電子商務(wù)。
對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，在實(shí)施電子商務(wù)的過程中，既要克服停滯不前的思想，又要避免不切實(shí)際的盲目投資，以及追求“一步到位”的做法。角鋼等鋼鐵企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，由點(diǎn)到面、由淺入深地推動(dòng)電子商務(wù)的開展。鋼鐵企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展階段、實(shí)力和規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，循序漸進(jìn)地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。鋼鐵企業(yè)可以從建立企業(yè)資源計(jì)劃，通過業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提率，上升為供應(yīng)鏈上的合作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作，終通過電子商業(yè)社區(qū)中的協(xié)作來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
3、構(gòu)建協(xié)同型電子商務(wù)模式。隨著電子商務(wù)模式的逐漸清晰和成熟，電子商務(wù)的協(xié)同趨勢(shì)越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)。首先，角鋼等鋼鐵企業(yè)內(nèi)部需要協(xié)同管理。