工程預(yù)算材料消耗定額的確定方法：現(xiàn)場觀察法、試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)分析法、理論計(jì)算法。勞動(dòng)定額的編制方法：技術(shù)測(cè)定法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法。工程預(yù)算員三步驟：1、首先要學(xué)會(huì)識(shí)圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識(shí)圖；2、學(xué)習(xí)算量，軟件算量＋手算；3、學(xué)習(xí)計(jì)價(jià)，列清單、套定額，學(xué)會(huì)做概算、預(yù)算、結(jié)算、審核的造價(jià)全流程。湖南永州做工程預(yù)算工程預(yù)算投資各階段包括：1、項(xiàng)目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；2、項(xiàng)目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；3、初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；4、可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。當(dāng)招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的為廢標(biāo)，工程預(yù)算合同價(jià)款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價(jià)變化類、工期索賠類、其他類。湖南永州做工程預(yù)算工程預(yù)結(jié)算的編制內(nèi)容：1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設(shè)計(jì)變更通知）；2、竣工結(jié)算說明；3、竣工結(jié)算匯總表（各單位工程結(jié)算造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；4、各單位工程結(jié)算表；5、各種費(fèi)用匯總表。

建筑湖南永州做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑湖南永州做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑湖南永州做工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。一項(xiàng)工程的競標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開湖南永州做工程預(yù)算的編制工作。首先，湖南永州做工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來看，建筑湖南永州做工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。建筑湖南永州做工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑湖南永州做工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑湖南永州做工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑湖南永州做工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。