設(shè)計(jì)階段是綠化工程建設(shè)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工圖是整個(gè)工程建設(shè)的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量對工程施工和造價(jià)控制都有著決定性的影響。進(jìn)行施工圖山西運(yùn)城做工程預(yù)算應(yīng)該重點(diǎn)考察是否存在反季栽種苗木。反季節(jié)栽種的苗木價(jià)格成本較高，而且種植和養(yǎng)護(hù)的成本也相應(yīng)上升，并且即便采用了必要的技術(shù)措施，苗木的成活率仍然難以保證，所以進(jìn)行施工圖山西運(yùn)城做工程預(yù)算應(yīng)該對其進(jìn)行重點(diǎn)檢查。與此同時(shí)要檢查苗木品種規(guī)格的合理性，如果山西運(yùn)城做工程預(yù)算過程發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案對本地的土壤氣候條件等因素考慮不周需要及時(shí)上報(bào)，避免因此造成苗木集中死亡，導(dǎo)致綠化建設(shè)成本增加。除此之外，還要審查施工圖的審查審批程序進(jìn)展情況，以及設(shè)計(jì)單位相關(guān)資質(zhì)是否齊全，以及是否開展了限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)過程是否按照規(guī)范進(jìn)行和設(shè)計(jì)費(fèi)收取的合理性。城市綠化工程是近些年才興起的一種建設(shè)工程，屬于一種城市建設(shè)投資，多以標(biāo)底編制可能存在一定的不規(guī)范，為此，山西運(yùn)城做工程預(yù)算人員需要細(xì)致的審查標(biāo)底和合同內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)標(biāo)底編制存在重大錯(cuò)誤或者違規(guī)情況，要及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位，通過修改合同或者修訂補(bǔ)充協(xié)議的方式著手解決進(jìn)行招投標(biāo)審查主要審查建設(shè)單位的招標(biāo)方式是否符合規(guī)定，招標(biāo)程序、招標(biāo)文件編制的合法性以及標(biāo)底編制是否規(guī)范。合同山西運(yùn)城做工程預(yù)算主要考察合同是否按照招投標(biāo)文件進(jìn)行簽署，以及是否存在違背實(shí)質(zhì)性的協(xié)議。

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，山西運(yùn)城做工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。山西運(yùn)城做工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價(jià)、預(yù)算造價(jià)管理、結(jié)算價(jià)管理和竣工結(jié)算管理等幾個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行山西運(yùn)城做工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將山西運(yùn)城做工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計(jì)之時(shí)，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項(xiàng)列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項(xiàng)內(nèi)容各個(gè)擊破，避免重復(fù)計(jì)算和漏項(xiàng)的出現(xiàn)。在進(jìn)行山西運(yùn)城做工程預(yù)算預(yù)算和管理的時(shí)候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個(gè)預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個(gè) 的經(jīng)濟(jì)的預(yù)算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建工程造價(jià)管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行山西運(yùn)城做工程預(yù)算的工程量審查之時(shí)，必須要將審查重點(diǎn)抓住，針對某些造價(jià)和出錯(cuò)率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個(gè)項(xiàng)目從上至下劃分開來，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過程中一定要將計(jì)算范圍明確出來，審查時(shí)務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。

山西運(yùn)城做工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和成本控制的關(guān)鍵。山西運(yùn)城做工程預(yù)算確定了工程的預(yù)算造價(jià)，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認(rèn)真?zhèn)涔淞?，對人工、材料進(jìn)行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財(cái)力的消耗，減少浪費(fèi)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，不斷降低成本，增加積累。施工預(yù)算因其政策性、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)，能幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。山西運(yùn)城做工程預(yù)算能為企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、成本控制等提供詳細(xì)的資料及依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)。山西運(yùn)城做工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的一些問題分析我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通。建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估價(jià)不準(zhǔn)。使得工程在實(shí)施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到推行。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算。但由于缺少對設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、投資偏高。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識。