在工程建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備維修以及保養(yǎng)工作的重要性，并在和 相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)相符合前提之下開設(shè)專門的維護(hù)保養(yǎng)部門以及專業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作人員。同時，還需要做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作，需與工程進(jìn)度和工程建設(shè)相結(jié)合開展設(shè)備的調(diào)配工作，從整體上設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。

6.2機(jī)械維護(hù)管理人員的技術(shù)水平

在實(shí)際的工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，可以通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)化水平。在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展背景下機(jī)器設(shè)備相關(guān)技術(shù)更新速度逐漸加快，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員本身所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。而要保證機(jī)械維修保養(yǎng)水平不僅需要加強(qiáng)自身專業(yè)知識，更需要加強(qiáng)實(shí)踐能力，例如，在工程機(jī)械設(shè)備操作過程中就可以根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備噪聲來判斷設(shè)備運(yùn)行狀況，如果聲音出現(xiàn)異常，應(yīng)該及時停止運(yùn)行設(shè)備，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，找出故障發(fā)生地點(diǎn)并分析其出現(xiàn)原因，確定相應(yīng)的維修措施。

建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動而發(fā)生的動態(tài)管理過程，受外界因素影響和波動。由于市場因素的變化、勞動工資變化的快速，造價(jià)控制也變得復(fù)雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經(jīng)濟(jì)頭腦，對各方面的經(jīng)濟(jì)息進(jìn)行分析、把握，以嚴(yán)格、科學(xué)的態(tài)度做好工程建設(shè)施工的成本控制工作；保質(zhì)保量保地完成工程項(xiàng)目；公正、公平、誠實(shí)用地對待、處理工程造價(jià)。第二篇:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化一、現(xiàn)狀1.1編制人員的狀況

目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫，導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去，影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，同時也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。1.2流程重復(fù)率較高目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對總體工程和每個專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制，而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù)，可能會導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作，從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。