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以下是:甘肅張掖做工程造價-預(yù)算第三方的圖文介紹


基于甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,其想要走全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展道路,一應(yīng)發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以融合發(fā)展以及全過程工程咨詢作為突破口,借助PPP項目咨詢和BIM技術(shù)等,為全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持;二應(yīng)從甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)的體制機(jī)制入手,建立完善的過程工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,率先在PPP項目中展開全過程工程咨詢服務(wù);三應(yīng)打造一批全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊,加強(qiáng)對企業(yè)人才的培育與管理,將造價工程師作為基礎(chǔ),引進(jìn)會計師以及各專業(yè)工程師,并聘請相應(yīng)的律師,組成復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊,滿足全過程工程咨詢服務(wù)要求;四應(yīng)加強(qiáng)與上下游企業(yè)之間的合作,借助政府與行業(yè)協(xié)會的支持,建立完整的全過程工程咨詢的技術(shù)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條,依據(jù)《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》,制定完善分階段造價咨詢操作流程,逐步企業(yè)人員的全過程工程咨詢服務(wù)能力;按照市場發(fā)展工程監(jiān)理以及造價的要求,通過工程代建制以及監(jiān)管一體化等他新型業(yè)務(wù)模式,在人才積累和組織配置等,奠定全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的開展基礎(chǔ)。所以,由于甘肅張掖工程預(yù)算建設(shè)目標(biāo)相對明確,甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢服務(wù)提供方的主導(dǎo)者,十分合理。甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)在新時期下,針對建設(shè)項目的整個過程規(guī)劃工程咨詢服務(wù),改變以往的機(jī)制體制,促進(jìn)企業(yè)全過程工程管理的發(fā)展。對于甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)來講,要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方向成為全過程工程咨詢企業(yè),應(yīng)打造全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)對自身人員素質(zhì)的培育重視,引入BIM以及企業(yè)數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。5.1應(yīng)在咨詢服務(wù)內(nèi)容上實現(xiàn)縱向疊加,實現(xiàn)造價服務(wù)的前后兩端延。甘肅張掖工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢企業(yè),要基于自身基礎(chǔ)與條件,確定企業(yè)的發(fā)展方向,打造全過程、以及多元化的咨詢服務(wù)能力。


以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關(guān)方面的一致性為標(biāo)準(zhǔn)對甘肅張掖工程預(yù)算控制價進(jìn)行審核。主要審核方式包括兩個方面:①對報價清單的工程量與發(fā)標(biāo)清單進(jìn)行審核,檢驗二者的相關(guān)內(nèi)容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規(guī)費等內(nèi)容進(jìn)行審核,檢查其是否符合規(guī)定的要求。避免投標(biāo)價格的不合理以及報價的不平衡現(xiàn)象發(fā)生。②正常程序中,甘肅張掖工程預(yù)算文件對擬簽訂承包條款具有制約性,合同價款必須依據(jù)中標(biāo)文件的造價進(jìn)行,因此,在甘肅張掖工程預(yù)算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與甘肅張掖工程預(yù)算文件之間具有一致性,合同價款與中標(biāo)文件的主要造價相符。另外,對甘肅張掖工程預(yù)算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性,不能遺漏甘肅張掖工程預(yù)算文件要求之外的條款,并要保證其公平性,不能遺漏針對投標(biāo)不平衡報價的風(fēng)險控制條款,且要保證其考慮周全。對甘肅張掖工程預(yù)算控制價進(jìn)行核實。主要需進(jìn)行幾個步驟:①依據(jù)工程設(shè)計圖紙內(nèi)容核實清單組價的消耗量。②依據(jù)核實過的消耗量定額基價及材料設(shè)備信息價核實清單綜合單價。③根據(jù)費用定額核實各項取費。在進(jìn)行工程價的審核之前,要先了解把握工程圖紙的內(nèi)容。然后依據(jù)具體實施過程中工作的細(xì)致程度以及所需的時間,所需的人力資源以及實際的審核人員,結(jié)合工程量與工程圖紙的難易程度進(jìn)行審核方法的選擇。在進(jìn)行工程量的審核方案的選取時,要依據(jù)科學(xué)、合理的原則,依據(jù)計量規(guī)則由到場的甘肅張掖工程預(yù)算審核人員進(jìn)行計量。要加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)工作的審核中的作用。另外,對隱蔽工程的審核,如果缺乏考量的相關(guān)對象內(nèi)容,可以對工程驗收記錄進(jìn)行分析。



不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進(jìn)行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設(shè)計變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由施工單位或項目部進(jìn)行變更施工,這樣做不符合簽證流程,同時使甘肅張掖工程預(yù)算管理形同虛設(shè),導(dǎo)致結(jié)算時合約額的嚴(yán)重超支。大量的工程指令、設(shè)計變更通過施工單位出具的洽商形式出現(xiàn),給甘肅張掖工程預(yù)算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強(qiáng)化甘肅張掖工程預(yù)算控制管理的措施加強(qiáng)甘肅張掖工程預(yù)算管理要建立健全相應(yīng)的現(xiàn)場簽證制度和責(zé)任追究制度,分別明確項目經(jīng)理、項目工程師、甘肅張掖工程預(yù)算師的職責(zé)范圍,從而有效規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證中的不正當(dāng)行為,提高各級人員的責(zé)任心和積極性。負(fù)責(zé)工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了解,掌握施工現(xiàn)場的具體情況,另外還要積累豐富的商務(wù)管理經(jīng)驗,要能對工程簽證的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行很好的評估,同時還要重視間接影響工程結(jié)算的工程簽證。制定相應(yīng)的簽證制度,對工程簽證和設(shè)計變更等要每個月進(jìn)行匯總分析,然后給出成本變動報告。對當(dāng)月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總,發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題,這對動態(tài)控制甘肅張掖工程預(yù)算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確,通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認(rèn)內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應(yīng)包含以下內(nèi)容設(shè)計變更。指在施工過程中為了保證設(shè)計和施工的質(zhì)量,使設(shè)計更加完善,對設(shè)計錯誤進(jìn)行改正以滿足施工現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進(jìn)行額外工作時的費用使用情況,包括工程類指令和設(shè)計類指令。設(shè)計類指令由設(shè)計單位出具相關(guān)設(shè)計變更擬發(fā),工程類指令根據(jù)實際施工需求擬發(fā)。工程指令應(yīng)明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單,目的是對指令的完成情況進(jìn)行驗收工程簽證單,簽證費用審批表,簽證前后的圖紙等資料。




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