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高溫不斷的發(fā)展中,囯勁合金(漳州市分公司)健全管理體系,完善管理手段。我們將繼續(xù)堅(jiān)持客戶至上、誠實(shí)守信的宗旨,始終不移的把客戶的利益放在心中。在此,我公司全體員工謹(jǐn)向?qū)窘o予關(guān)懷支持和幫助的新老朋友及廣大客戶表示衷心感謝,您的滿意是我們的不懈追求!公司堅(jiān)持“以人為本、以質(zhì)取勝”的企業(yè)理念,“一切以 高溫市場為導(dǎo)向,一切以客戶滿意為目標(biāo)”的經(jīng)營宗旨,我們公司將不斷推出新的 高溫產(chǎn)品,不斷求新、求實(shí)、發(fā)展,真誠希望新老朋友客戶進(jìn)行廣泛合作,互惠互利、共同發(fā)展!



“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時(shí)間等因素,不斷出入庫效率,并保證現(xiàn)場工作員工的,才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào),在基礎(chǔ)管理工作中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得,比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理,以及鑰匙、器等器材的定制化擺放,甚至是戶時(shí)的禮貌用語。9月份,上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片,內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實(shí)景照片,現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎?!边@一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做,我們需要多長時(shí)間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們能做到這樣的堆放要求嗎?!苯?jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的推進(jìn),這些問題都會(huì)逐一解決。我也會(huì)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我堅(jiān)我們的機(jī)組會(huì)更好,我們的作業(yè)環(huán)境會(huì)更美?!?014年,寶鋼國際的“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)堅(jiān)持開展了一年,每月都會(huì)通過編發(fā)工作提示和活動(dòng)簡報(bào),讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動(dòng)形式。  從9月開始,在每月的活動(dòng)簡報(bào)上,還會(huì)刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事,召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對(duì)于同事來說,5S實(shí)踐者可能是那個(gè)“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個(gè)細(xì)節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅(jiān)持。
  從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?

 




  2018年,寶鋼股份緊緊圍繞整合融合、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,推進(jìn)女職工崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、樹先評(píng)優(yōu)、關(guān)愛服務(wù)等各項(xiàng)工作,為女職工綜合能力和素養(yǎng),促進(jìn)女職工成長成才搭建平臺(tái)。會(huì)議展示了各單位先進(jìn)女職工群英譜,表彰了寶鋼股份三八紅旗手(標(biāo)兵),了寶鋼股份“女職工創(chuàng)新”成立和四大基地女職工創(chuàng)新工作室、女職工創(chuàng)新師徒結(jié)對(duì)簽約儀式。  周建峰肯定了廣大女職工在2018年為寶鋼股份經(jīng)營發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)在2019年寶鋼股份整合融合、生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)挑戰(zhàn)中,各單位委和工會(huì)要關(guān)心關(guān)職工的職業(yè)發(fā)展,為女職工成長提供更好的舞臺(tái),女職工?。  會(huì)議主題是:以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的,認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,堅(jiān)決落實(shí)中國寶武次代會(huì)決策部署,團(tuán)結(jié)凝聚全體職工不忘初心跟走,以更加飽滿的主人翁姿態(tài)為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面而不懈奮斗。
  3月4日,在的聲中,工會(huì)次在寶武管理學(xué)院大禮堂隆重。中國寶武委、陳德榮,上海市會(huì)副、市總工會(huì)組、莫負(fù)春出席會(huì)議并講話。胡望明、伏中哲、鄒繼新、朱永紅、,上海市總工會(huì)、寶山區(qū)總工會(huì)、浦東新區(qū)總工會(huì)的有關(guān),總部各職能部門負(fù)責(zé)人,工會(huì)老、老以及中國寶武工會(huì)次正式代表和列席代表共300多人出席了會(huì)議。  中國寶武工會(huì)傅連春會(huì)議。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)干部以視頻會(huì)議的方式參加本次會(huì)議。中國共青團(tuán)和其他群團(tuán)組織,向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。她說,工人階級(jí)是我們可靠的階級(jí)基礎(chǔ),工會(huì)是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。  中國寶武聯(lián)合重組以來,工會(huì)在有效促進(jìn)整合融合、助力企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系、關(guān)心關(guān)愛職工中發(fā)揮了重要作用,為群團(tuán)組織當(dāng)好了示范表率,提供了有益借鑒。
新時(shí)啟新征程,新使命召喚新?lián)?dāng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工自覺踐行社會(huì)核心價(jià)值觀和寶武文化,凝聚發(fā)展共識(shí),貢獻(xiàn)磅礴力量,是包括工會(huì)在內(nèi)的群團(tuán)組織的共同責(zé)任。  我們要在新時(shí)代中國特色社會(huì)思想的堅(jiān)強(qiáng)指引下,在委的正確下,著力增強(qiáng)性、先進(jìn)性、群眾性,進(jìn)一步發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)各自特色、加強(qiáng)聯(lián)建共進(jìn),群團(tuán)工作新局面,為譜寫新時(shí)代中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的壯麗篇章而共同奮斗。  報(bào)告首先簡要回顧了過去幾年的工會(huì)工作:一是充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用,有效促進(jìn)整合融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,組織動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè);三是深入推進(jìn)職工。  傅連春代表中國寶武工會(huì)會(huì)在會(huì)上作工作報(bào)告。

 



印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴(yán)格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個(gè),但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出?!比A中區(qū)域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個(gè)細(xì)節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動(dòng)隊(duì)伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊(duì)”的隊(duì)員們?cè)俅危斨冷罏r瀝的小雨,開始了公共勞動(dòng)。今天,他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會(huì)議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動(dòng)果實(shí),特地帶過來和我們分享的?!睆幕ǘ紝毦畬?shí)習(xí)歸來的綜合部員工劉曉勤認(rèn)為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動(dòng)日來貫徹基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?!焙腿畬氫撘粯樱尻枌氥蔡幵陧?xiàng)目建設(shè)期。“在沒有新辦公樓之前,我們的臨時(shí)辦公點(diǎn)在一個(gè)居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對(duì)艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續(xù)用心美化它。”細(xì)節(jié)求“看到穿過鋼卷中心遠(yuǎn)方的那個(gè)亮點(diǎn)了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實(shí)景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進(jìn)空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對(duì)現(xiàn)場物料擺放的基本要求。”把它們歸結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因?yàn)椋嬲?S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對(duì)照寶鋼國際現(xiàn)場基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)開展的契機(jī),組織員工積極融入對(duì)標(biāo)找差和活動(dòng)中。

 




  成本創(chuàng)新。2018年,工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步,在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元,綜合材成本較行業(yè)低80元/噸,鐵成本較行業(yè)低100元/噸,行業(yè)排名上升至第9名,低成本制造能力取得新突破。  2018年,梳理各類風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”,連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零,水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合,焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工,加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求,以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書、管理報(bào)告、績效審核評(píng)價(jià)為過程控制,強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向,倒逼工作質(zhì)量、工作水平,精益運(yùn)營效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫,獲“湖北省商標(biāo)”,9類產(chǎn)品榮獲全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”,其中橋梁鋼穩(wěn)居國內(nèi)一線品牌梯隊(duì),長期占據(jù)國內(nèi)市場份額,全球長跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度,深化全員參與的績效體系激勵(lì)牽引,綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬,收入能升能降;中層管理人員實(shí)行“績效考評(píng)+責(zé)任管理”,用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領(lǐng),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域,大國重器銘刻鄂鋼烙印,大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”,鄂鋼先行先試,順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù),參股企業(yè)“”5戶,資產(chǎn)率下降4.74%,達(dá)到了委要求,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧,根植決勝未來基因2月22日,農(nóng)歷新年伊始,鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆,鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化,一看一樣新感覺。60年來,鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流,在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今,全力“成長的煩惱”,共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來,隨著 長江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施,地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼,環(huán)保壓力陡然而升,特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國際都市區(qū),實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變,鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,放眼長遠(yuǎn),擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”,在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行,堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè),去煉鐵產(chǎn)能290萬噸、煉鋼產(chǎn)能322萬噸;即便在行業(yè)困難的時(shí)期,每年仍然投入數(shù)億元,實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng),使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

 


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