施工階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，如果施工階段出現(xiàn)問題，就會(huì)出現(xiàn)大量的資金浪費(fèi)，非常不利于四川自貢做工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行。為了工程項(xiàng)目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預(yù)算的資金為導(dǎo)向，科學(xué)的制定工程施工方案，減少施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，管理人員必須要對(duì)變更的內(nèi)容和改進(jìn)的方案進(jìn)行記錄，為工程造價(jià)工作提供一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。管理人員要站在全局的角度對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理，并且要充分的發(fā)揮自己的職能作用，達(dá)到施工過程造價(jià)控制的目的。在建筑工程造價(jià)管理的過程中，四川自貢做工程預(yù)算工作在其中起到了非常重要的作用。通過四川自貢做工程預(yù)算工作的開展，為工程造價(jià)工作提供了有利的依據(jù)，直接的了工程造價(jià)控制的合理性，間接的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說意義重大。裝飾工程的作用進(jìn)行了進(jìn)一步探討， 指出，要結(jié)合我國(guó)實(shí)際繼續(xù)深化工程造價(jià)管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價(jià)中的作用，完善工程量清單計(jì)價(jià)制度，早日使我國(guó)工程造價(jià)與世界接軌。

工程建設(shè)施工的長(zhǎng)期發(fā)展的有效預(yù)見根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)全體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)清楚，在長(zhǎng)期的融合與滲透使用過程中，不斷引用全新的技術(shù)，一邊控制造價(jià)，一邊建立創(chuàng)新發(fā)展理念，才能使自己的建設(shè)能力在中，找到質(zhì)量與創(chuàng)新技術(shù)滲透的完善實(shí)施點(diǎn)，才能在以后的發(fā)展建設(shè)過程中，取得更加完美的進(jìn)步。在進(jìn)行長(zhǎng)期的預(yù)算控制上，就應(yīng)該把握重點(diǎn)事項(xiàng)，將原先經(jīng)常出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行有效的改變，認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)與整體的發(fā)展的建設(shè)要求，根據(jù)實(shí)際情況，找到更加創(chuàng)新的解決辦法，使自身的實(shí)施技術(shù)能夠在滲透過程中，取得不斷的進(jìn)步。更重要的是，對(duì)技術(shù)思想理念的應(yīng)用上，真正能夠?qū)Ω鱾€(gè)細(xì)節(jié)的成本控制中取得較好的進(jìn)步，才能使自己得到完善的進(jìn)步。合理的四川自貢做工程預(yù)算工作，可以在企業(yè)的發(fā)展過程中提供強(qiáng)大的助力作用。從建筑工程造價(jià)管理上來(lái)說，四川自貢做工程預(yù)算的開展需要采用合理的方式，而且要充分的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，通過這樣的預(yù)算方式，企業(yè)可以以預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)，做出更加正確的發(fā)展決策，從而達(dá)到了企業(yè)發(fā)展速度的目的。通過造價(jià)管理效果的，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金更加合理的應(yīng)用，充分的發(fā)揮出每一項(xiàng)資金的作用，積極的引入各種先進(jìn)的施工技術(shù)。同時(shí)，在造價(jià)管理工作的帶動(dòng)下，企業(yè)的管理思想和管理模式也會(huì)發(fā)生根木性的變化，這些變化都是非常有益的，也是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源。四川自貢做工程預(yù)算的開展，可以間接的企業(yè)之間的對(duì)抗力，使企業(yè)可以更加穩(wěn)定的立足于當(dāng)前社會(huì)。

審計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化。通過系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)，建設(shè)行業(yè)統(tǒng)一的審計(jì)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，構(gòu)建覆蓋、高度融合、智能決策的審計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)時(shí)控制、管理決策智能支持及審計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程、管理流程的有機(jī)融合，達(dá)到信息共享化、文檔模板化、流程系統(tǒng)化、功能可擴(kuò)展化的要求。審計(jì)工作規(guī)范化?；凇扒芭_(tái)流程審批、后臺(tái)數(shù)據(jù)支撐、前后臺(tái)業(yè)務(wù)貫通”的理念，固化審計(jì)流程、規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)、控制審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的信息化、便捷化，審計(jì)管理工作效率和水平。3.監(jiān)督管控化。建立健全審計(jì)信息系統(tǒng)，通過對(duì)系統(tǒng)的持續(xù)完善和深化應(yīng)用，將審計(jì)監(jiān)督融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)管的化、全程化、規(guī)范化和痕跡化，利用信息化手段充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。四川自貢做工程預(yù)算子系統(tǒng)主要應(yīng)用范圍：旬陽(yáng)、澄城煙廠和省卷煙材料廠技改項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目涉及業(yè)務(wù)包括：概算審計(jì)、開工前審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、合同審計(jì)、洽商變更審計(jì)、履約付款審計(jì)、材料核價(jià)審計(jì)、結(jié)算審計(jì)、決算審計(jì)、竣工決算審計(jì)報(bào)告的審計(jì)、管理審計(jì)。1.概算審計(jì)在初步設(shè)計(jì)階段實(shí)施設(shè)計(jì)概算審計(jì)，采取跟蹤審計(jì)的方式使設(shè)計(jì)概算審計(jì)與設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。避免事后審計(jì)的被動(dòng)性，把設(shè)計(jì)概算的誤差控制在合理范圍之內(nèi)，使設(shè)計(jì)概算額度在批準(zhǔn)的項(xiàng)目批復(fù)控制范圍之內(nèi)。當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行細(xì)化管理時(shí)，或當(dāng)實(shí)施控制概算余額不足時(shí)，可以對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行概算科目和金額調(diào)整。