鋼筋工程量計算步驟：（1）確定構(gòu)件砼的強(qiáng)度等級和抗震級別；（2）確定鋼筋保護(hù)層的厚度；（3）計算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；（4）計算鋼筋的下料長度和重量；（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算快速編制工程預(yù)算的技巧：1、工程量計算順序不能與定額套用順序相混淆，定額套用順序應(yīng)按定額分部編排順序進(jìn)行。2、分項工程列項時，應(yīng)詳細(xì)書寫其內(nèi)容，包括：做法、厚度、深度、周長、材料強(qiáng)度等級、配合比、材料規(guī)格和類型、構(gòu)件形狀等。3、計算結(jié)構(gòu)工程量時，盡可能地計算出與之相聯(lián)系的裝飾裝修工程量的計算數(shù)據(jù)。4、靈活運(yùn)用常用數(shù)據(jù)。5、熟練使用計算器的連乘方法，部分鍵C的用法。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算編制工程預(yù)算的控制措施：一、參加圖紙會審，對會審內(nèi)容進(jìn)行造價評估，及時與委托方和建設(shè)項目參與方進(jìn)行溝通，對不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評估，施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制，根據(jù)進(jìn)度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時測算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。

工程預(yù)算中的建設(shè)資金計劃表的編制目的是確定工程預(yù)算和資金支出計劃，明確工程用款的來源、范圍和進(jìn)度等，幫助項目管理者更好地掌控工程進(jìn)度和財務(wù)狀況，保證項目的按期按質(zhì)完成。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算工程預(yù)結(jié)算由建設(shè)單位編制，其內(nèi)容包括：1、竣工決算報告說明書（建設(shè)項目概況、重大事件、工程預(yù)算管理采取的措施和效果、財務(wù)管理工作的基本情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、遺留的問題）；2、竣工決算報表（竣工財務(wù)決算報表、竣工財務(wù)決算說明書）；3、工程預(yù)算比較分析。工程預(yù)算中竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期，如有爭議，可按竣工驗收合格之日為竣工日期，若工程未經(jīng)驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算工程預(yù)算未來有哪些變化值得關(guān)注：1. 數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用；2. 數(shù)字化技術(shù)將在工程預(yù)算領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用；3. 從項目的策劃、設(shè)計、實施到運(yùn)營維護(hù)的各個環(huán)節(jié)；4. 數(shù)字化技術(shù)將使工程預(yù)算更加精準(zhǔn)、和可持續(xù)。工程預(yù)算設(shè)施費(fèi)及文明施工費(fèi)包含內(nèi)容：臨時設(shè)施包括了職工宿舍，圍墻等建、構(gòu)筑物，站區(qū)圍墻范圍內(nèi)的臨時施工道路，及建設(shè)期間的臨時隔墻等；文明施工費(fèi)包括了生、文明施工費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用，其中文明施工費(fèi)使用范圍包括現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等墻體。

內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內(nèi)容：工程項目管理、審計事項、內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算報表、工程基礎(chǔ)設(shè)置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲并進(jìn)行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主，在項目概算審核、招投標(biāo)確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段，貫穿始終的輔助審計人員對工程建設(shè)項目進(jìn)行全程地、動態(tài)地控制。內(nèi)蒙古阿拉善做工程預(yù)算報表模塊。一方面是數(shù)據(jù)分析功能，針對單個項目，綜合全過程各個階段不同的信息，進(jìn)行綜合分析。另一方面是數(shù)據(jù)匯總報表功能，自動匯總數(shù)據(jù)，形成一些數(shù)據(jù)報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細(xì)統(tǒng)計表、招標(biāo)情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統(tǒng)計表等。工程基礎(chǔ)設(shè)置模塊。設(shè)置工程項目基本的控制參數(shù)和設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模版。通過參數(shù)設(shè)置，利用審計信息化系統(tǒng)來自動進(jìn)行控制，將一些硬性控制指標(biāo)預(yù)先設(shè)置，確保工程建設(shè)項目的風(fēng)險總體受控。包括工程參數(shù)設(shè)置、分發(fā)器設(shè)置、報審資料模版設(shè)置、審計工作程序設(shè)置、工作資料目錄設(shè)置等功能。在統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的上下貫通、左右協(xié)同，通過數(shù)字化審計手段切實發(fā)揮內(nèi)部審計的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能，完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系，提高經(jīng)營管理規(guī)范水平，公司規(guī)范管理的形象。